7在全省計劃生育規(guī)范化管理現(xiàn)場會上的經(jīng)驗介紹_(完整版)
【正文】 劃生育工作的思想在全市蔚然成風。幾年來，我們堅持做到“二個納入”。市五大班子的領(lǐng)導通過認真的學習和反思，對計生工作的重要性有了深刻的認識，一致感到，計劃生育工作不僅僅是人口的控制問題，而是與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)、相輔相承、不可分割的。 我們**市的計劃生育工作起步較晚，九十年代以前，曾一度處于落后狀態(tài)。認識上不去，工作必然上不去，在這一點上我們是有著深刻教訓的。 為進一步提高各級領(lǐng)導干部的思想認識，我們堅持做到市委理論中心組常年學習人口理論課，由市委書記、市長親自講課；同時規(guī)定，全市各級各類干部培訓班必須講授人口理論、人口政策課。 二、采取有效措施，強力予以推進 在實際工作中，我們對計生工作，不僅象對經(jīng)濟工作那樣，給予了高度重視，而且象抓經(jīng)濟工作那樣，采取了各項有力措施，全力抓好落實，使之盡快取得實實在在的效果。尤其是經(jīng)濟體制改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展，流動人口急劇增多，大量農(nóng)村剩余勞動力涌向城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)的離崗、待崗人員不斷增加，給計生工作帶來了更大的難度，提出了新的課題。多年來，我們一直堅持實行目標管理，把計劃生育工作納入市政府一級目標，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位簽訂計劃生育目標管理責任狀。在實際工作中，我們嚴格實行“一票否決權(quán)”制度，將計劃生育工作的好壞做為綜合評優(yōu)、評模的先決條件，無論是全面工作評優(yōu)，還是單項工作評優(yōu)，計劃生育抓不好，堅決取消一切評優(yōu)資格。**年，市政府又投資5萬元改修市計生服務中心手術(shù)室，增加1張萬能手術(shù)床，安裝了空調(diào)設(shè)備，使手術(shù)室達到了國家要求的標準，投入1萬元新上了染色體檢驗設(shè)備。要創(chuàng)造一流的工作，必須建設(shè)一流的干部隊伍和完善的計生工作網(wǎng)絡。 第9頁 共9頁。同時，還注重健全計生工作網(wǎng)絡，拉長織密計生工作網(wǎng)，徹底消滅管理的盲區(qū)和死角，做到凡是有人群的地方，都有人抓計生工作。實施管理信息系統(tǒng)以來，我們投資25萬元為計生委更新了2臺微機，并為9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部配備了微機。使許多部門在被處罰中受到懲戒和教育，進而主動警醒，積極做好工作。形成層層有任務，人人有擔子，齊心協(xié)力抓落實的工作局面。同時，落實好計劃生育這一基本國策，不只是計生部門的任務，也是全黨、全民和各個部門、各級領(lǐng)導義不容辭
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