【正文】 全面啟動，進(jìn)展順利，徐馬荒生態(tài)濕地保護(hù)方案正在編制。 一是完善工作推進(jìn)機制。水生態(tài)治理工程中，XX縣區(qū)西北片區(qū)四條河道整治以及鳳棲湖水系連通工程已完成招投標(biāo)工作，其余項目初步設(shè)計已完成，具備招投標(biāo)條件。周山河整治三期兩個標(biāo)段擋墻施工已結(jié)束，正進(jìn)行河道土方清淤。切實加強對川東港、新小橋港、馬甸水利樞紐等重點工程的督查。三是加強防汛值班，密切監(jiān)視水雨情。一是調(diào)度水利工程，快速排除澇水。積極儲備各類防汛物資。下半年工作推進(jìn)會議講話稿今天召開重點工作推進(jìn)會，主要是總結(jié)上半年工作完成情況，分析存在的問題和不足，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，動員全體干部職工以更加堅定的信心，更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的措施抓好下半年工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。 市防辦及早部署汛前檢查工作，向各地通報險工患段情況并提出除險消險要求。面對汛情，市委市政府高度重視，藍(lán)紹敏書記進(jìn)行了批示，陸志鵬市長6月29日召開防汛工作緊急會議，部署當(dāng)前防汛工作。啟動通江排澇站57座，機械排水4100多萬方，有效緩解了澇情。河道工程基本結(jié)束，五座干河橋梁工程進(jìn)入掃尾階段，淤溪大橋、里溪大橋及張郭大橋組織了工程驗收。今年城市水利建設(shè)共24項，各責(zé)任處室、單位均能主動進(jìn)位，加大推動協(xié)調(diào)力度，基本完成既定的目標(biāo)任務(wù)。鳳凰河南延工程、通南片區(qū)調(diào)度控制工程正在進(jìn)行前期工作。疏浚河道64條62公里。各地因地制宜，以點帶面，加快推進(jìn)各項水生態(tài)示范工程。強化水功能區(qū)監(jiān)管，在原有77個水功能區(qū)的基礎(chǔ)上，新劃分了10個水功能區(qū)，增加了14個監(jiān)測斷面。強化涉水建設(shè)項目管理，加強項目立項前的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格建設(shè)方案預(yù)審查，規(guī)范后續(xù)監(jiān)管。年初與各處室、單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。上半年共受理行政許可項目10件，辦結(jié)10件。強化水利科技的開發(fā)與應(yīng)用，深化《泰州水資源實時監(jiān)控系統(tǒng)研究與實踐》課題的研究。全力申報市級文明單位，局機關(guān)、河管處均被表彰為20xx20xx年度XX市文明單位（機關(guān)）、市引江河河道工程管理處被表彰為XX市創(chuàng)建文明單位工作先進(jìn)單位。 （七）服務(wù)市中心工作成效顯著 圍繞項目大突破，依托水利行業(yè)優(yōu)勢和水土資源優(yōu)勢推進(jìn)招商引資，工作上積極主動，措施上得力有效。有些工作在全省十三個地市中排名靠后。 高標(biāo)準(zhǔn)做好防汛防旱工作。 舉全局之力推進(jìn)城市水利建設(shè)。 努力完成重點工程建設(shè)任務(wù)。中小河流治理項目要加快做好審計驗收工作。積極向市領(lǐng)導(dǎo)匯報，與效能辦協(xié)調(diào)，推動出臺《XX市水生態(tài)文明城市建設(shè)工作考核辦法》，力求能將試點建設(shè)工作納入全市績效考核體系中，以考核促進(jìn)、推動水生態(tài)文明城市建設(shè)試點工作。完成鹵汀河健康評價報告編制工作。要繼續(xù)保持對長江非法采砂、非法吹填行為的高壓、嚴(yán)打態(tài)勢，積極開展聯(lián)合執(zhí)法和異地執(zhí)法，爭取公安等部門的支持與配合。 及早謀劃明年及今后一個時期的水利工作。 三、加強作風(fēng)建設(shè)，為完成年度目標(biāo)提供有力保障 一要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。抓好工作光有精神還不夠，必須真抓實干，才能顯出成效。主動抓好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，黨組落實主體責(zé)任沒得推，沒得脫。 同志們，下半年的工作任務(wù)還很重，我們要在上半年工作取得顯著成效的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，再接再厲，進(jìn)一步振奮精神，團結(jié)拼搏，以敢于爭先、勇創(chuàng)一流的進(jìn)取精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。每位班子成員，每個處室單位負(fù)責(zé)人都要落實一崗雙職，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實、同考核。要緊扣年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，對照局內(nèi)部績效管理和市政府每季度的績效考核內(nèi)容，按序時進(jìn)度，任務(wù)一項一項去落實、難題一個一個去破解，目標(biāo)一條一條去實現(xiàn)。精神狀態(tài)如何，直接影響干部的工作狀態(tài)，反映隊伍的作風(fēng)形象，決定工作的效率質(zhì)量。同時適時啟動城市防洪規(guī)劃的編制工作，待財政資金落實后迅速開展。進(jìn)一步加強招投標(biāo)管理，積極推進(jìn)電子化招投標(biāo)建設(shè)，盡快啟動系統(tǒng)調(diào)試和試運行工作，確保年內(nèi)全面實現(xiàn)電子化招投標(biāo)。加強XX縣區(qū)閘涵泵站的管理，促進(jìn)XX縣區(qū)防洪排澇和水環(huán)境改善。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對照試點工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和要求，督查各市（區(qū)）重點示范工程建設(shè)、臺帳資料收集整理以及水生態(tài)文明城市各項載體建設(shè)的工作進(jìn)度，通過編發(fā)《工作簡報》《督查通報》的形式，將督查結(jié)果通報市領(lǐng)導(dǎo)及各市（區(qū)）。做好各項農(nóng)田水利工程建設(shè)的督查工作，抓緊完成農(nóng)村