7在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的致辭(完整版)
【正文】 又與全國各省市競相發(fā)展的勢頭相一致。增長68%；，增長82%；，增長62%。我市實際利用外資呈現(xiàn)以下特點：一是二、三產(chǎn)業(yè)平分秋色，二產(chǎn)、三產(chǎn)進(jìn)資項目分別為16和19個，實際進(jìn)資分別為9300和9578萬美元；二是投資主要集中在港澳臺地區(qū)，港澳臺地區(qū)共投資了19個項目，%；三是外商投資以獨資為主，獨資項目共有21個，%。%。工業(yè)生產(chǎn)逐月加快，推動全市經(jīng)濟(jì)快速增長。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話 同志們： 根據(jù)會議安排，我通報一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并就下一步工作簡要講點意見。%。%；。引進(jìn)內(nèi)資項目159個，；，；，；超億元項目15個。%，也是近年來首季增速最快的。一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的強(qiáng)勁勢頭表明，南昌經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的新階段。總書記號召我們：眾志成城，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，科學(xué)求實，戰(zhàn)勝困難，奪取勝利。我們的指揮原則是：誰的地域誰指揮，誰的單位誰承擔(dān)，誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)。層層有舉報電話，24小時運(yùn)轉(zhuǎn)，分類處置。對來昌人員：火車：鐵路牽頭，地方配合，終點上車登記，過站下車檢查。居民：來客報告，上門檢查。專室：設(shè)置留觀室。器材添置――呼吸機(jī)、床邊x光機(jī)、血氣分析儀、血球分析儀、救護(hù)車、防化服。提升經(jīng)濟(jì)實力。三是企業(yè)改制。二是夯實基礎(chǔ)：在水、電、路、橋上下功夫。要打響品牌，使我們的南昌：風(fēng)光無限，商機(jī)無限，前景無限。外損內(nèi)補(bǔ)，苦煉內(nèi)功，運(yùn)好內(nèi)氣，準(zhǔn)備出招；一旦危機(jī)解除，就能夠刀槍出庫，馬奔南山，搶抓先機(jī)。提升現(xiàn)代化文明。三條路：調(diào)動內(nèi)因，凝聚內(nèi)氣，盤活內(nèi)資；引進(jìn)外資，借助外力，激活外錢；清理債務(wù)，買斷工齡，強(qiáng)化社保。四個著力點：一是招商引資。幾套班子分縣督導(dǎo)，委辦局下縣區(qū)檢查，下派干部駐街包村。專家：治療由專家把關(guān)，市、縣組成專家組，市級醫(yī)院建立專家隊伍。做到：天羅密布，地網(wǎng)層設(shè)。汽車：設(shè)點
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