7在全市農(nóng)村“福星工程”現(xiàn)場會(huì)上的致辭(完整版)
【正文】 進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，逢院必到。要在充分挖掘現(xiàn)有福利院供養(yǎng)潛力，盡可能減少辦公用房，盡量提高住房和床位利用率的同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜和因陋就簡的原則，以舊房改造，配套設(shè)施改建為主，以整潔、適用為基礎(chǔ)要求，以方便老人生活為目的，因地制宜適度建設(shè)，盡力而為，量力而行，切忌貪大求洋，搞“面子工程”、“政績工程”，造成福利院債臺高筑，留下隱患；二是要處理好加快進(jìn)度和確保質(zhì)量的關(guān)系。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映有的五保老人不愿入住福利院，我認(rèn)為原因是多方面的，有些老人由于其親友關(guān)系密切，生活確有保障而不愿入??；有些老人是因?yàn)楝F(xiàn)在身體還硬朗，可以自收自支，平時(shí)生活散漫慣了，怕到福利院受約束而不愿入?。桓嗟睦先藙t是擔(dān)心福利院辦不長久，現(xiàn)在盡管生活困難，但親戚及村里還有人照顧，到了福利院后，生活失去依托，一旦福利院垮臺，他們將無處可去，因此不愿入住福利院。同時(shí)，實(shí)行人性化管理，組織老人互幫互助，切實(shí)為老人解決實(shí)際問題，讓其感受到福利院這個(gè)大集體的溫暖。這一點(diǎn)我認(rèn)為灣潭鄉(xiāng)的方法值得借鑒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照政策規(guī)定，按照將經(jīng)費(fèi)發(fā)放到位，嚴(yán)禁以任何方式苛扣五保老人的生活費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。建立“福星工程”的長效發(fā)展機(jī)制，必須切實(shí)加強(qiáng)管理，提高辦院質(zhì)量，發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)“造血功能”，這是福利院健康發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。要建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制，把“福星工程”納入政府年度工作目標(biāo)，責(zé)任到崗，任務(wù)到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。 第11頁 共11頁。對于工作不到位，責(zé)任不落實(shí)的地方，將予以通報(bào)批評。要牢固樹立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，健全管理制度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量力爭做到院民起居上有人護(hù)理，膳食上合理搭配，醫(yī)療上防治有方，娛樂上健康有益，服務(wù)上熱情周到。這次檢查結(jié)束后，市政府將組織市財(cái)政、市審計(jì)、市民政到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場對五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，請各地完備好手續(xù)，迎接審計(jì)；二是要認(rèn)真落實(shí)好“福星工程”配套政策。各地可能組織專人專班，充分利用社會(huì)愛心，到本地在外企業(yè)家、相關(guān)部門進(jìn)行募捐，并采取冠名、樹立功德碑等方式，給予褒揚(yáng)，樹立其良好公眾形象，增加“福星工程”的社會(huì)吸引力和關(guān)注度。我之所以強(qiáng)調(diào)這些，是希望在座的各位“福星工程”的實(shí)踐者也能和兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院院長一樣，對五保老人實(shí)際人性化管理，對確實(shí)不愿入院的老人，我們要尊重其意愿，允許其分散供養(yǎng)；而對只是思想上有顧慮的老人，我們一是要想辦法做好其思想工作，消除其后顧之憂，組織其入院居住。我們組織老人入院時(shí)，一定要針對不同老人的實(shí)際情況，區(qū)別對待。因?yàn)檫@次檢查直接與省政府每年萬元的“福星工程”建設(shè)補(bǔ)助款掛鉤，而檢查的重點(diǎn)則是院內(nèi)床位數(shù)及入院人數(shù)?，F(xiàn)在離月只有幾天時(shí)間，為確保按期完成任務(wù)，迎接檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一定
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