【正文】 模擴張、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織培養(yǎng)、市場開發(fā)等幾方面的工作。平崗蔬菜批發(fā)市場從3月18日到6月20日運行3個月，／公斤，菜農(nóng)比去年平均每公斤多賣一毛錢，平均每個暖棚純收入可達8000到10000元。即使市種子公司和市農(nóng)科院鐵研種業(yè)兩家較有規(guī)模的公司，也亟需做大做強。在種植業(yè)上，除北綠和川順以外，僅有為數(shù)不多的幾家企業(yè)，也只是初級加工。 第四，品牌意識差，出口創(chuàng)匯能力有待進一步加強。像昌圖的頭道和西豐的平崗那樣把服務放在重要位置的基層政府不多，在一些地方政府指導不到位?！耙恢鳌笔峭苿印叭钡闹黧w，而“三化”在內(nèi)容上相互關(guān)聯(lián)，在作用上相互促進。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)的重要手段，他綜合地發(fā)揮了生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、產(chǎn)銷一體化、服務社會化、管理企業(yè)化、經(jīng)營規(guī)?；①|(zhì)量標準化、營銷市場化等諸多優(yōu)越性，為切實解決“三農(nóng)”問題、解決農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與大市場矛盾的問題、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低的問題、解決農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率以及農(nóng)業(yè)科技含量低的問題、解決剩余勞動力轉(zhuǎn)移等農(nóng)業(yè)深層次矛盾的問題，提供了有效途徑，對于促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展意義重大。特別是通過“公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”、股份合作等組織形式，使企業(yè)與農(nóng)民之間形成了利益共享、風險均擔的經(jīng)濟利益共同體，在一體化經(jīng)營體系內(nèi)部進行利益互補，農(nóng)民除了可以得到種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的收入外，還可以分享加工業(yè)和服務業(yè)的部分利潤，從而增加了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)業(yè)的比較效益。貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體的經(jīng)營模式是聯(lián)系城鄉(xiāng)的紐帶，他把農(nóng)村生產(chǎn)與城市市場聯(lián)系起來，既保證了農(nóng)產(chǎn)品的銷售，也保證了城市的供應，是城鄉(xiāng)間一種現(xiàn)代化的流通方式；在空間上促進了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的擴散，加快了農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設(shè)，推進了農(nóng)村工業(yè)化。質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭力的核心，沒有質(zhì)量就沒有市場，就沒有效益。要加農(nóng)民普遍反映，現(xiàn)在種什么，什么不好賣，這對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展既是考驗也是機遇。各級政府要在制定規(guī)劃和政策，營造投資、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好環(huán)境等服務上下功夫。這是一個十分重要的文件，是從政策上扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要舉措。三要落實和完善稅收優(yōu)惠政策。要轉(zhuǎn)變工作方式，理順管理體制，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高服務效率和服務質(zhì)量，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營營造優(yōu)質(zhì)、寬松的行政服務環(huán)境。要采用合作制的方式，提高農(nóng)民的組織化程度。 同志們，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，任務艱巨，責任重大，讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，努力踐行科學的發(fā)展觀，按照“一主三化”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的總體思路和我市實施五大發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，創(chuàng)新思維，求真務實，加速推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，開創(chuàng)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新局面。要健全以初級重點專業(yè)小區(qū)市場為基礎(chǔ)，以區(qū)域性批發(fā)市場為龍頭，多種經(jīng)濟形式和多種經(jīng)營方式并存、設(shè)施完備的商品市場網(wǎng)絡。三要加大“綠色通道”的貫通力。 三是加大環(huán)境建設(shè)的工作力度。從現(xiàn)在起建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基金和擔保中心，扶持重要基地、重點龍頭企業(yè)的建設(shè)，各縣（市）區(qū)也要這樣做，幫助龍頭企業(yè)解決實際困難。各縣（市）區(qū)要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重來抓，切實加強領(lǐng)導，把產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展放在至關(guān)重要的位置上。產(chǎn)業(yè)化組織形式有多種多樣，但無論是哪一種類型，都要建立一種能夠緊密連接生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)利益關(guān)系的組織載體，并且有保證組織運行的配套制度。三是要培育品牌。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認證、安全衛(wèi)生認證，以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任。這種經(jīng)濟聯(lián)合，可以使城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補，打破城鄉(xiāng)二元分割的傳統(tǒng)體制，縮短實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的進程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是構(gòu)筑在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化基礎(chǔ)之上的，隨著產(chǎn)業(yè)化