7在中心層干部大會暨新任基層領(lǐng)導(dǎo)干部談話會上致辭(完整版)
【正文】 式是班子成員不夠三個人的盡可能配齊三個人，真正形成一個班子；第二種方式是由于條件不成熟，幼兒園班子暫時配不齊三個人的，至少配齊兩個人，然后吸收保教主任參與班子研究討論決策問題。 二是民主集中制貫徹不力。今天，我們在這里召開包括新任基層領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的全體中層干部大會，我代表中心黨委就加強基層班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)講幾點意見，也算是對新任基層領(lǐng)導(dǎo)干部的一次談話會。 一是基層班子不夠健全完善。 二、這次基層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整遵循的原則 鑒于以上情況，中心黨委決定對所屬基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行一次加強性的調(diào)整。部分條件不具備或不成熟的，黨政領(lǐng)導(dǎo)不能分設(shè)的，暫時維持現(xiàn)狀，待條件具備后再實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)。 四是對干部的使用本著成熟一個使用一個的原則。但在這次調(diào)整中，我們有個別中層干部（包括個別基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)）按規(guī)定需要退出現(xiàn)職。要把我們中心的基層領(lǐng)導(dǎo)班子真正建成符合“四好”要求的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們還要做更多的工作。這種現(xiàn)象以后不準再次發(fā)生。沒有一個團結(jié)的班子，什么事情也將一事無成。無數(shù)事實表明，互相補臺，好戲一臺，互相拆臺，共同垮臺，支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。就是告訴我們?yōu)槿颂幨乱邪葜?，要有博大的胸懷，要有容人容事容言之量。一個班子團結(jié)與否關(guān)鍵是看兩個一把手。同樣，黨務(wù)工作如果不以行政業(yè)務(wù)工作為載體，不與行政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，你的工作就成了無源之水、無本之木，你在那里光空喊口號又有什麼作用呢。所以，只要兩個主要領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)是公平、公正的，立足點和出發(fā)點都是為了工作、為了事業(yè)這樣一個共同的目標，就能帶出一個團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的好班子，就能帶出一支朝氣蓬勃、凝聚力很強的職工隊伍。一個單位要實現(xiàn)新的發(fā)展和建設(shè)和諧的目標，的確困難很多，難度很大。我們班子成員只有首先做到廉潔從政，干凈干事，才能敢抓敢管，以正他人，才能擔當起帶領(lǐng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任。大家一定要保持清醒的頭腦，謹慎交友，君子之交淡如水，要多與職工群眾交朋友，多與模范先進交朋友，遠離那些所謂的大款、大腕。特別是年輕同志以后的路很長，要把爭做知識型個人當作自己長期奮斗的目標，持之以恒，堅持不懈。同時，也希望老同志要把培養(yǎng)年輕同志作為自己義不容辭的一份責(zé)任，主動給年輕同志教方法，壓擔子，把自己的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法毫無保留的傳授給年輕同志，切實對他們扶上馬送一程，使他們盡快成熟起來，能夠挑起重擔，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 第13頁 共13頁。調(diào)整后的基層班子，要抓緊召開班子會議，根據(jù)本單位工作的實際情況，研究新的發(fā)展思路和領(lǐng)導(dǎo)分工。我們常說，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎麼能見彩虹。 五是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要努力提高自身的素質(zhì)。一要慎微，就是要防微杜漸，不斷加強自己的思想道德修養(yǎng)，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。班子成員都要崇尚真抓實干，反對弄虛作假，放開手腳工作。勤政就是要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要要少說空話，多干實事，全心全意干事業(yè)，認真履行自己的職責(zé)。行政領(lǐng)導(dǎo)的工作和書記的工作是相輔相成的，是不可分割的整體，是你中有我，我中有你，工作一樣重要，離開了哪一個都不行。行政領(lǐng)導(dǎo)主要側(cè)重負責(zé)行政業(yè)務(wù)工作，要抓質(zhì)量，抓管理，抓經(jīng)營。大家在一起工作，出現(xiàn)一點問題，產(chǎn)生一些矛盾是不可避免的，關(guān)鍵是要能夠容納別人的意見，最根本的是要有坦誠的意愿，善于吸收別人意見中好的成分、正確的意見。在
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