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7醫(yī)院院長致辭稿(完整版)

2025-09-29 15:02上一頁面

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【正文】 保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。 (四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。 非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。 (二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。 求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)的護(hù)理界全體同志們致以親切問候四年來,醫(yī)院在各位同仁的關(guān)懷和幫助下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂愛和教誨下取得了一定的發(fā)展,并憑借自身實(shí)力在競爭激烈的醫(yī)療市場邁出關(guān)鍵的一步,其影響力已輻射到南京、蕪湖等周邊地區(qū),成為皖南一支不可忽視的醫(yī)療力量。謝謝。 剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,對我們20xx的工作做了很好的總結(jié),也提出了我們下一年度的工作思路,他們講得都很好。中國社會(huì)確實(shí)需要這樣一場思想革命,為實(shí)現(xiàn)中國夢奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理,完成前期調(diào)研,制訂了新的發(fā)展綱要。 現(xiàn)代管理有序推進(jìn),長效機(jī)制基本形成,規(guī)范建設(shè)不斷深入。9月份,我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作,第四季度進(jìn)行仿真模擬,最終在年末的12月31日,專題職代會(huì)又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機(jī)制,為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診,它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地,也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)。 繼續(xù)保持了我們在傳染病??品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色,繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。這一點(diǎn)是我院長期堅(jiān)持的目標(biāo)之一,讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。 不能否認(rèn),無論如何說,我們的傳染病大??拼_實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢,但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的,為什么這樣講,雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向,我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣,看肝衰你找鐘平院長,肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹教授,肝移植找李寧院長和盧實(shí)春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授hellip。hellip。我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎。對吧。 其次,我們也要明晰醫(yī)療市場的形勢。我們應(yīng)有很大的壓力。因此,我們必須以上率下,上下協(xié)同,積極應(yīng)對。 新常態(tài)是什么。另外在很多場合,尤其是最近在國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中,已經(jīng)顯明指出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀(jì)和規(guī)章hellip。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對我們的醫(yī)護(hù)人員講,明確新形勢,適應(yīng)新常態(tài),需要我們自覺、主動(dòng)地升級(jí)自我,不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。祝大家家庭福康萬年長。反過來,我們又必須堅(jiān)信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開刀,自覺進(jìn)行自我革命,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),都將成為不屑。凡此等等,我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。我們應(yīng)該如何適應(yīng)。我們自己當(dāng)前的狀況如何。另外,在醫(yī)院內(nèi)部層面:現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn),綜合績效實(shí)施,崗位競爭hellip。國家已經(jīng)明確釋放出信號(hào),包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的26個(gè)領(lǐng)域?qū)?shí)行政府買服務(wù),國家將一改既往大政府的觀念,要用市場這只手優(yōu)化資源配置,這當(dāng)然包括醫(yī)療資源了,我們還有退路嗎。為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點(diǎn)。20xx年,我們確定為科技創(chuàng)新年,一定要在硬件平臺(tái)建設(shè),科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,多做功課。國家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能,就蘊(yùn)涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中。在咱們醫(yī)院,講句實(shí)在的,有時(shí)候,一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病,要我推薦,我覺得很茫然hellip。 雖然,我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,職業(yè)人的意識(shí)正在不斷地增強(qiáng),但是,我們每個(gè)人,當(dāng)然包括我們院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),我們都學(xué)過并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn),那么,捫心自問,敢說自己是一個(gè)合格的職業(yè)人
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