7信息化系統(tǒng)對醫(yī)院物資管理的作用(完整版)
【正文】 進(jìn)展開討論。所以本文將就此展開討論。而信息化系統(tǒng)下，對每種藥物的生命周期都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，這樣就可以盡可能趕在藥物過期前，將它投放應(yīng)用于患者身上，實(shí)現(xiàn)了藥物價(jià)值，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。而中國現(xiàn)階段很多醫(yī)院的記錄數(shù)據(jù)不夠完善，這就導(dǎo)致了采購人員沒有準(zhǔn)確的采購依據(jù)，只能憑著以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行采購。第一點(diǎn)，優(yōu)化物資庫管理。計(jì)劃管理主要涉及醫(yī)院臨床部門的請領(lǐng)資產(chǎn)方面的管理，采購管理就是涉及藥品采購方面的管理，庫房管理就好似涉及后勤部門的管理。比如，外文藥品名稱復(fù)雜難記，給取藥帶來極大的麻煩。 四、結(jié)語 信息化系統(tǒng)在醫(yī)院物資管理工作中的應(yīng)用，順應(yīng)了社會發(fā)展的潮流，是現(xiàn)代醫(yī)院在信息化時(shí)代的今天能得以安身立命的是重要手段之一。第三點(diǎn)，協(xié)調(diào)物資和財(cái)務(wù)工作。庫房設(shè)置存量上限就是對庫房入庫資源進(jìn)行定量規(guī)定，實(shí)時(shí)監(jiān)控是指對于物資的存儲做到心中有數(shù)。采購者憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行藥品采購，很有可能會造成某些藥品供不應(yīng)求，而有些藥品卻供大于求，這兩者都不利于醫(yī)院的良好經(jīng)營。在以往的管理中，醫(yī)院設(shè)備處、總務(wù)處、后勤部門在管理上是分開進(jìn)行的，這就導(dǎo)致了管理體系脫節(jié)，責(zé)任不清楚等問題的出現(xiàn)。實(shí)行醫(yī)院物資管理的目的是，降低成本，提高物資利用率。 關(guān)鍵
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