7信任的力量等三則(完整版)
【正文】 別之處么?！? “鈴……”，第三節(jié)課上課了，課堂上，我按照教學計劃展開了小組討論，我邊進邊進行巡視指導，當我走到鄭義帥和張紹青那個小組時，我看見鄭義帥的手飛快地伸進書箱里。我剛把本發(fā)給你，肯定是你放錯地方了，來。對犯錯誤的學生，應努力去喚起他們悔悟與自責，要充分地信任他們，耐心地幫助他們認識與改正。大家都步伐沉重，痛苦不堪，只有一人快樂地走著，別人問：“你為何如此愜意。 住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說：“你這里太危險，搬來跟我住吧。原來要獲得機會很簡單，勤勞一點就可以了。與其說我對你仍有信心，倒不如說我對自己仍有信心。原來，這份工作是那么適合他。在總經(jīng)理辦公室，他慚愧地說，可能自己不適合這份工作?！鞍残墓ぷ靼桑視o你足夠的時間，直到你成功為止。他想知道，當初，老總為什么會將一個敗軍之將繼續(xù)留用呢。我相信我沒有用錯人。 有個小孩對母親說：“媽媽你今天好漂亮?！甭愤叺那嗤苷f：“我已經(jīng)習慣了，懶得搬了?！彼χf：“因為我?guī)У臇|西最少。 去年，我教的一年一班有這樣一個學生，他叫鄭義帥，他看上去老實穩(wěn)重，還頗有一種讓人覺得他常在班內(nèi)受別人氣的感覺，但發(fā)生了一件事讓我重新認識了他。我?guī)湍阏艺摇?。與此同時，一個本和一支筆掉在地上，我恍然大悟，但裝著沒看見走了過去。我百思不得其解。把你的話告訴老師，老師一定替你保密，好不好。原來如此，我說。錯誤本身是不好的，但可以通過錯誤，教育引導孩子不斷地改正。”老總的寬容讓年輕人很感動?！崩峡偟幕卮鹜耆龊跄贻p人的預料。 某單位組織工作組去完成一項艱難的工作。 調(diào)動下級身上的潛能，是領導的高明之處，充分發(fā)揮下級才干，是領導的基本功，也是優(yōu)良品性的表現(xiàn)。同樣，如果對不應該信任的人盲目信任，也會造成遺害無窮。也正如《信任的力量》一書中所述：“商業(yè)和生活中的真正通貨不是金錢而是信任。 這是很多年前聽一位老上級說的，可見營銷團隊的管理信任相當重要。這讓我想起了幾年前的一個團隊，這個團隊建立初期，主管和屬員心無旁鶩，一心為了團隊發(fā)展，彼此間相互信任，這個團隊的業(yè)績當時在公司堪稱一流，后來由于主管的一些小聰明在屬員之間挑起了矛盾，個人間的不信任影響了整個團隊的凝聚力和向心力，以至于后來導致整個團隊解散?！睍兄赋觯斀裆鐣c人的失信行為，就象自掘墳墓，其毀滅性的后果只能人類自己承擔，以至在2009年全球經(jīng)濟論壇上，來自世界各地的領袖們一針見血地指出：當今世界，我們面臨的最大危機是信任的匱乏。一念之差，影響一個有能力者的前途，或者誤用一個無能之輩，會貽誤事業(yè)、葬送前途。用信任的目光，把屬下身上與生俱來的不甘落后、追求更好的上進心調(diào)動起來，是領導藝術高超的表現(xiàn)。派他們?nèi)?
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