7信州區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的情況匯報(完整版)
【正文】 員待遇報酬，將居民 委員會主任（書記）工資每月工資上調至1200元，副主任（副書記）每月工資上調至1100元，委員和社區(qū)專職工作人員每月工資上調至1000元。 （二）強化村居辦公用房建設，促議事的場所更亮堂。在社區(qū)，實行社區(qū)辦公和服務用房“改革落實”工程，針對城市新建樓盤的情況，抓好落實《市委辦公廳市政府辦公廳關于進一步加強和改進城鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會建設工作的意見》（饒辦發(fā)[2012]2 號）的文件精神，‰的用房配套給社區(qū)；成立區(qū)社區(qū)建設工作領導小組，以區(qū)委、區(qū)政府名義出臺《關于進一步加強和改進黨的基層組織建設的實施意見》和《信州區(qū)開展“基層組織建設年”活動實施方案》，建立由區(qū)房管、規(guī)劃、建設、城管、民政、財政等有關職能部門單位參加的社區(qū)辦公用房建設聯席會議制度，制訂建設規(guī)劃，細化責任主體，形成對新建住宅小區(qū)和舊城連片改造居民區(qū)以及零星開發(fā)商住樓提供社區(qū)服務設施情況多部門聯動執(zhí)法機制；建立社區(qū)轄內新建樓盤月調度機制，及時掌握樓盤建設進度，實行分類分布解決機制，對全區(qū)社區(qū)辦公用房現狀進行了詳細的調查摸底，今年擬對符合條件的27個社區(qū)進行重點調度落實。 二、抓承諾優(yōu)服務，促惠民活動更富活力、更具成效 （一）開展“雙諾雙述雙評”活動，完善考核機制。 （二）拓展“三亮三比三評”活動，激發(fā)內生動力。截止目前，全區(qū)共開展授旗活動9場次，授予流動紅旗18面，開展星級黨員評定24場次，評出星級黨員150名。在2007年我區(qū)已下發(fā)的《關于在黨建創(chuàng)新工作中試行項目建設制的意見》（饒信組發(fā)20071號）基礎上，創(chuàng)新基層黨建工作項目化發(fā)展，以經濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好組織體系、骨干隊伍、活動載體、工作制度、場所陣地建設。自己政治覺悟、理論水平、思想素質、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高。三是政治思想素質不斷提高。三是有創(chuàng)新地開展工作。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。先后與農聯社、吉林銀行等多家金融機構積極協調，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。XX縣區(qū)的發(fā)展已經取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。 五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象 作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關懷，同時也感受到了責任重大。積極爭取黨 組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經費問題。 三、以勤為先，進一步提高團的業(yè)務水平 擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學習原文、聽專家講課等，
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