7優(yōu)秀的醫(yī)生愛崗敬業(yè)演講稿(完整版)
【正文】 走上了改革開放、全面建設小康社會的征途，開創(chuàng)了亙古未有的宏圖偉業(yè)。我為我是一名最普通的服務窗口收費員而驕傲，因為我清晰的認識到我的一言一行、一舉一動都直接影響到醫(yī)院的形象，所以在實際工作中，我都以嚴明的紀律約束自己，以真誠耐心的服務對待工作。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。我叫xxx，是xx醫(yī)院門診收費室的一名普通收費員。 敬業(yè)不代表要加班加點，敬業(yè)也不代表要任勞任怨。所以，要把醫(yī)院的收費工作做好，當然少不了一大批從事收費工作的收費員，而正是因為有這么一批無私奉獻的收費員，才使我們醫(yī)院的事業(yè)蒸蒸日上。 12 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們： 大家好。 21世紀是不斷創(chuàng)新的世紀，是極富挑戰(zhàn)的世紀，是中國怒吼的世紀，是中國人驕傲的世紀。讓我們來看看苦干實干在我們林業(yè)局的亮麗身影—— 我們的局長時刻牢記使命，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子集體智慧和力量，帶領(lǐng)全體干部職工精誠團結(jié)、開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項任務。 如何充分利用、轉(zhuǎn)化和開發(fā)資源，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，成為農(nóng)民增收的新的增長點。為了工作他總有花不完的精力，使不完的勁，難怪有人叫他是“老黃?！?，更有人笑他是“傻子”，但他總是笑著說：“為了我們的生存環(huán)境更加優(yōu)美犧牲一點自我又有何不可。 歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我在林業(yè)崗位上已度過了個春秋。 一年之計在于春，能收獲秋天碩果的人，就是春天辛勤播種的人。因此，我也想借此機會，站在一個普通公民的角度，談談我對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的理解和思考。雖然通過多年的努力，我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了長足的發(fā)展，但是現(xiàn)狀不容樂觀，因為我們還沒有真正建立起基本醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，“看病難、看病貴”依然是當前困擾老百姓最大的難題。他們訴說著同一個理由——勞動所得不是用來吃飯，而是看病吃藥。但是無論我們訴說太多的理由，強調(diào)太多的原因，尋找太多的借口，老百姓都不會去管，都不會去聽，他們只會關(guān)心三個問題：一是能否看得了病，二是如何才能看得起病，三是怎樣才能看得好病。因此，對于來講，必須建立一個三、四級并存的綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，即片區(qū)、區(qū)縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村社四級梯次醫(yī)療救助體系，發(fā)揮其積極作用；而各區(qū)縣要建立三級綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，即區(qū)縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村社三級梯次醫(yī)療救助體系，明確各個層級的工作任務，落實責任，實行分級負責，層級管理，真正建立起“小病在村社、一般疾病到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、重大疾病去區(qū)縣、特大疾病進片區(qū)”的渝東北地區(qū)新型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。二是堅持以政府為主導，鼓勵和引導社會各類資金投資發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，暢通投資渠道，建立穩(wěn)定的籌資機制，調(diào)動政府和市場兩個積極性，逐步建立起“小病不要錢，大病花小錢，重病少花錢”的公共醫(yī)療衛(wèi)生長效服務體系。 謝謝大家。 要完善醫(yī)療衛(wèi)生服務功能，建立醫(yī)療衛(wèi)生服務人員水平提高機制，努力解決老百姓看得好病的問題。 三是要在建好梯次醫(yī)療救助體系的基礎上，堅持基本醫(yī)療保險為主，推行商業(yè)醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險、職工互助醫(yī)療保險等辦法，分類建好農(nóng)村農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工三大醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，完善公共醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，全面推行醫(yī)療衛(wèi)生改革。我以為，就是要做好這樣三個方面的工作： 要重視醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，建立基本醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，努力解決
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