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7業(yè)務(wù)招待費管理制度(完整版)

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【正文】 告進行審核分析,年度中期根據(jù)實際情況提出調(diào)整方案,報經(jīng)理辦公會通過,然后下達執(zhí)行。 第三章業(yè)務(wù)招待費使用原則 第七條業(yè)務(wù)招待費的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費不得用于旅游、營業(yè)性的高檔消費。5附則 。 c用于禮品、旅游、營業(yè)性高檔消費的業(yè)務(wù)招待費。 、經(jīng)濟合作、企業(yè)管理起到積極的作用。 c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而接待發(fā)生的住宿費、交通費及其他費用的開支。 十二、本制度自2008年6月1日起執(zhí)行,以前類似文件同時廢止。額度外的業(yè)務(wù)招待費還須附經(jīng)總經(jīng)理審批簽字的《業(yè)務(wù)招待申請單》辦理報銷手續(xù)。 一、業(yè)務(wù)招待費是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而實際支付的招待客人用餐等交際應(yīng)酬費用。額度外的招待費開支未經(jīng)總經(jīng)理批準不予報銷。 九、各車間業(yè)務(wù)招待費從本單位的工資余額中開支。3引用文件 《大連港集團業(yè)務(wù)招待費管理辦法》連港財字[2014]47號文。、‘六項禁令39。 。等費用的子科目‘業(yè)務(wù)招待費39。 第四條業(yè)務(wù)招待費可用于公司各部室外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。公司紀委、總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部對業(yè)務(wù)招待費 第十一條各單位的業(yè)務(wù)招待費年度預算指標一經(jīng)下達,一般不予調(diào)整。 第五章 第十七條總經(jīng)理辦公室負責日常招待物品的集中采購,招待用餐的審批,以及標準和陪同人員審查和控制。 (一)外單位來本公司聯(lián)系工作、參觀、考察,上級部門以及兄弟單位領(lǐng)導來公司檢查指導或考察工作等需要用餐,由接待部門填寫“業(yè)務(wù)接待用餐審批單”,公司 分管領(lǐng)導批準,經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任審核簽字,按客人級別、事由、公司主接待領(lǐng)導 (二)上級部門委托公司承辦的會議如需安排食宿的,可由承辦部門事先提出申請,經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任同意,公司分管領(lǐng)導批準到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)后在餐廳就餐。公司紀委應(yīng)加強對招待費的監(jiān)管、檢查,應(yīng)開設(shè)監(jiān)督舉報電話和郵箱,并將招待費列入每年的綜合大檢查的一項重要內(nèi)容。 第二條 業(yè)務(wù)招待費支出的基本原則: 有利于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常開展; 有利于拓寬公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域; 有利于溝通、改善,促進公司與各有關(guān)單位的正常交往關(guān)系; 嚴格遵循“必需、合理、節(jié)約”的原則。 行政部是業(yè)務(wù)招待費的管理部門,須根據(jù)公司有關(guān)制度和核實的計劃指標嚴格控制使用。 有關(guān)來客就餐的標準和申請程序。 ⑷因本企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)需要在外招待客人的,招待標準應(yīng)事先報公司分管副總經(jīng)理批準后方可開支。 ⑵來客接待住宿的標準為。 第七條 本制度由公司行政部負責解釋,自發(fā)文之日起執(zhí)行。如有不方便填寫是事項需貼便條注明。 本制度中所稱業(yè)務(wù)招待費是指公司員工因業(yè)務(wù)需要宴請外單位人員和公司內(nèi)部聚會所產(chǎn)生的餐費、交際費及其他相關(guān)費用等。 第六條 其它有關(guān)規(guī)定 各有關(guān)部門應(yīng)嚴格按就餐、住宿標準申請。招待部門或個人回來后須按規(guī)定到行政部補辦申報手續(xù),填寫“支付通知單”經(jīng)行政部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字后才可到財務(wù)部報銷。就餐由接待部門填寫“來客就餐申請單”經(jīng)行政部經(jīng)理簽字,在行政部辦理來客就餐手續(xù)。由行政部提交全年業(yè)務(wù)招待費使用情況統(tǒng)計表,報公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱。 業(yè)務(wù)招待費可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系業(yè)務(wù)所發(fā)生的必要招待。各分(子)公司也應(yīng)在自己單位的職代會上對本單位發(fā)生的年度招待費進行通報。 (四
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