20xx年司法行政工作總結(jié)(完整版)
【正文】 是認(rèn)真分析原因。我們要求每位同志圍繞本人的工作職責(zé)，自我分析工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并由全體同志認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)議，進(jìn)一步明確整改重點(diǎn)和整改方向。第三，集思廣益，充分發(fā)揮每名同志的工作積極性和工作主動(dòng)性。首先，我們采購(gòu)了窗簾、書柜、審判法臺(tái)、廚房用品、檔案密集架等辦公設(shè)施，為搬遷工作做好準(zhǔn)備；其次，我們及時(shí)購(gòu)買程控交換機(jī)并開通了辦公電話，為日后的正常辦公解決了通訊問題；第三，在搬遷前夕，我們及時(shí)與新北環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系并簽訂清運(yùn)垃圾協(xié)議，解決了搬遷后日常工作中產(chǎn)生的生活垃圾的清運(yùn)問題；第四，及時(shí)開通了新大樓的水、電、氣和有線電視，保證了大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 管理再上臺(tái)階 在搬入新大樓辦公后，我們圍繞“搞好 服務(wù)、安全行車，抓好落實(shí)、保障有力”這一中心思想，振奮精神、凝聚力量，使車輛管理再上了一個(gè)新臺(tái)階：首先，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的車輛管理，充分發(fā)揮車輛的運(yùn)行效能，我們?cè)谡{(diào)查研究后，起草了新的車輛管理制度提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過。我們一方面起草固定資產(chǎn)管理辦法交院長(zhǎng)辦公會(huì) 討論通過，另一方面設(shè)立專職資產(chǎn)管理員湯國(guó)方同志以從事我院的固定資產(chǎn)管理工作。第三，加大驗(yàn)收力度。 根據(jù)人民法院信息化建設(shè)的要求，我院自新大樓設(shè)計(jì)時(shí)即進(jìn)行了智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，但由于資金緊缺只是對(duì)綜合布線系統(tǒng)進(jìn)行施工，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一直未能采購(gòu)。現(xiàn)在，我院的局域網(wǎng)已經(jīng)建成，并已和全省法院聯(lián)網(wǎng)。 四、存在的問題 當(dāng)然，由于司法行政裝備科剛剛和辦公室分署辦公，一些人員才剛剛從事后勤工作，所以我們的工作還有很多不盡人意的地方 ： 在搬入新大樓辦公后，由于人員不足，且大樓至今還沒 有驗(yàn)收，所以總體而言后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量還不是太高，工作主動(dòng)性和工作效率尚有待提高。 由于缺乏相應(yīng)機(jī)制，對(duì)于院考核委賦予司法行政裝備科 的檢查督促職責(zé)，我們未能充分履行， 檢查督促力度明顯不夠。 在搬入新大樓辦公后，我們首先面臨的難題就是大樓的物業(yè)管理工作。為此，我們做到了三個(gè)爭(zhēng)取：一是爭(zhēng)取上級(jí)法院的技術(shù)支持。 在辦公用品的管理上，我們本著勤儉節(jié)約的原則，大力提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷
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