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正文內(nèi)容

6項(xiàng)目部安全隱患排查治理制度(完整版)

  

【正文】 對(duì)本項(xiàng)目工地重大事故隱患整改,要落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任人,督促分包單位落實(shí)各項(xiàng)防范措施,對(duì)本項(xiàng)目工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。 (二)項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時(shí)登記,分類編號(hào),建立隱患管理臺(tái)帳,對(duì)項(xiàng)目制訂的重大隱患整改方案,整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時(shí)歸檔。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各施工作業(yè)隊(duì)伍發(fā)出預(yù)警通知,發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時(shí),應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任,將隱患排查治理日?;5谑畻l項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定,對(duì)未定期排查安全隱患或未及時(shí)有效整改安全隱患的單位和個(gè)人,實(shí)施責(zé)任追究;對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理部。 (二)項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時(shí)登記,分類編號(hào),建立隱患管理臺(tái)帳,對(duì)項(xiàng)目制訂的重大隱患整改方案,整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時(shí)歸檔。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各班組及分包單位發(fā)出預(yù)警通知,發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時(shí),應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任,將隱患排查治理日常化。 (四)重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)銷號(hào),將有關(guān)檔案或臺(tái)帳整理后歸檔管理。 (二)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作,每月向各勞務(wù)施工單位通報(bào)工作情況,提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。項(xiàng)目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理部。 (四)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。第四條任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工班組存在事故隱患,均有權(quán)向本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理舉報(bào)。 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 (二)項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,并逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任,保證不留空擋,不留死角。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn),在下達(dá)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。 (四)項(xiàng)目部每周五下午召開(kāi)一次安全會(huì)議,總結(jié)、通報(bào)本周各班組安全生產(chǎn)情況,隱患排查治理工作情況,研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問(wèn)題,安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。 (三)公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。 第三條項(xiàng)目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。 各勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次安全隱患,并落實(shí)本單位各位管理人員、班組長(zhǎng),直到每一個(gè)職工的安全隱患排查治理工作責(zé)任。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案,做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。 由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn),在下達(dá)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。 (四)項(xiàng)目部每周五下午召開(kāi)一次安全會(huì)議,總結(jié)、通報(bào)本周各單位安全生產(chǎn)情況,隱患排查治理工作情況,研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問(wèn)題,安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。 第三條項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)伍、班組、其他專業(yè)施工隊(duì)伍均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。 各施工隊(duì)伍每月也要定期排查一次事故隱患,并落實(shí)本單位各位管理人員、班組長(zhǎng),直到每一個(gè)職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案,做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。 第七條事故隱患排查治理的報(bào)告 項(xiàng)目部應(yīng)每月對(duì)本項(xiàng)目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)將隱患排查治理工作情況歸檔;及時(shí)向上級(jí)管理人員書(shū)面回復(fù)由上級(jí)管理管理人員下達(dá)的“安全隱患整改通知單”的整改情況。 (四)重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)上級(jí)管理部門驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)銷號(hào),將有關(guān)檔案或臺(tái)帳整理后歸檔管理。在排查的基礎(chǔ)上,組織制定隱患治理措施,和制定整改方案,限期整改,并組織具體落實(shí)實(shí)施。 搞好安全生產(chǎn)工作,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,是我們必須履行的職責(zé),也關(guān)系著每一個(gè)職工切身利益和千家萬(wàn)戶的幸??鞓?lè);關(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),所以絕不能掉以輕心,必須落實(shí)有效措施,對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查整改,防患于未然,特制定
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