6項(xiàng)目策劃書(shū)初稿[范文大全](完整版)
【正文】 的產(chǎn)生，不少網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)陷入困難。 本項(xiàng)目本意不再立即盈利，而是建立一個(gè)大數(shù)據(jù)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展做準(zhǔn)備，需要一個(gè)艱辛的長(zhǎng)期的投入。 1項(xiàng)目發(fā)起方的背景四，市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排。1，立項(xiàng)依據(jù)。把客戶(hù)，經(jīng)濟(jì)命脈直接永遠(yuǎn)地抓在自己的手里。2009年，專(zhuān)業(yè)面向上海外籍人士的甫田網(wǎng)上線。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及2013年微博、微信等工具將為各商家提供更多的選擇工具。 建立一條從田間地頭直達(dá)家庭廚房的生鮮管道”，目前網(wǎng)站主要銷(xiāo)售蔬菜、水果類(lèi)商品，走大眾化線路，不賣(mài)套餐，論斤計(jì)價(jià) 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)：依托北方最大蔬菜產(chǎn)地山東濰坊，基地直供，價(jià)格親民。配送范圍：北京主要XX縣區(qū)，當(dāng)日訂單，次日送達(dá)。relayfoods總部位于美國(guó)維吉尼亞州的夏洛特維爾對(duì)于那些沒(méi)時(shí)間逛菜場(chǎng)又想吃到新鮮食材的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，relayfoods可以讓他們?cè)谕砩舷仍诰€看好想要的食品食材，購(gòu)買(mǎi)后relayfoods會(huì)告知供貨商，讓他們進(jìn)行及時(shí)的采摘和準(zhǔn)備，在第二天定時(shí)定點(diǎn)將食物遞送給用戶(hù)，這種做法能避免大多數(shù)蔬菜遞送服務(wù)會(huì)遇到的“最后一公里”問(wèn)題。這是我們應(yīng)該深刻思考的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)命脈一定要掌握在自己的手里。 4項(xiàng)目可行性分析 此項(xiàng)目的可行性是值得肯定的。2尚作有機(jī)。 職業(yè)定位。 20092013之間利用自己多年辛苦攢下的血汗錢(qián)開(kāi)始從商，在這期間，開(kāi) 過(guò)服裝店和水果店，在自己精心獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)下生意還算紅火。 四，市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排。6，米，鹽，油等廚房產(chǎn)品一次性上線。 貨物批發(fā)運(yùn)輸卡車(chē)2輛。 100萬(wàn)） 七，政府支持，管理和審批 菜籃子工程永遠(yuǎn)都是國(guó)家大力支持，扶持的項(xiàng)目。流動(dòng)資金預(yù)備：10萬(wàn)。 商城允許開(kāi)店，特色，高端，走貨量不大的產(chǎn)品。 優(yōu)勢(shì)。 2管理技術(shù)合伙人，從民間尋找有志之士，希望能夠團(tuán)結(jié)一群有理想有高度的創(chuàng)業(yè)青年。 經(jīng)濟(jì)定位：中高端人群，至少褪去了愛(ài)占便宜的習(xí)慣，講究安全質(zhì)量第一 三，項(xiàng)目發(fā)起人，股東方，管理和技術(shù)支持。 就目前市場(chǎng)越來(lái)越成熟現(xiàn)在正是一個(gè)進(jìn)入的好時(shí)機(jī)，市場(chǎng)前期的認(rèn)知度已經(jīng)打開(kāi)，市民已經(jīng)知道生鮮的純?cè)凇? 自從20世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)發(fā)展至今經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的革命。1網(wǎng)站建設(shè)2線上線下推廣3打造品牌定位4客戶(hù)吸引體驗(yàn)服務(wù)平臺(tái)定制。 新鮮健康客戶(hù)的追求，也是我們的責(zé)任，我們有義務(wù)保證我們的產(chǎn)品能夠打動(dòng)客戶(hù)的心。 （奧凱多）2002年1月正式商業(yè)運(yùn)營(yíng)，是一家英國(guó)的b2c網(wǎng)站，除了售賣(mài)生鮮外，也賣(mài)其它食品、玩具和醫(yī)藥產(chǎn)品等。freshdirect因?yàn)樘峁┯袡C(jī)食物及當(dāng)?shù)厮a(chǎn)食物而受到歡迎，
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1