6項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量事故的認(rèn)識(shí)及體會(huì)(完整版)
【正文】 場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。此外，集團(tuán)公司的史指揮針對(duì)問(wèn)題指出其中關(guān)鍵并提出了很好的意見(jiàn)。二標(biāo)準(zhǔn)化管理效果差；三質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位。建立質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和質(zhì)量可追溯制，落實(shí)參建各方和每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任，是一貫的要求。 ，對(duì)xx事故的教訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足，還有待進(jìn)一步的反省。在各方的關(guān)注下，給整個(gè)鐵道部帶巨大壓力和嚴(yán)重的不良影響。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量事故的認(rèn)識(shí)及體會(huì) 摘要。作為中鐵十二局的一份子，我也是感慨頗多，雖然千般不愿，但事實(shí)無(wú)情，現(xiàn)狀就是如此。 二、分析原因 事故既然發(fā)生，就應(yīng)該及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的措施，然后從中汲取教訓(xùn)。 盧部長(zhǎng)解剖了xx事故的原因。 明白了原因，認(rèn)識(shí)到不足。作為一名鐵建人員，我認(rèn)為這些措施意見(jiàn)、觀點(diǎn)不僅對(duì)我們現(xiàn)在的項(xiàng)目部用巨大幫助，對(duì)其他各單位同樣有用，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)更是受益匪淺。 。 。決策層——管理層——作業(yè)層。 除了以上幾點(diǎn)外，史指揮還提出了不少建議對(duì)我們項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)都是良言，大有幫助。路基每次壓實(shí)完畢時(shí)，必須及時(shí)刷坡。我們整個(gè)項(xiàng)目部接下來(lái)的方向可以說(shuō)已經(jīng)給指明了。對(duì)于個(gè)人而言，有句俗語(yǔ)叫“出門(mén)靠朋友”，這句經(jīng)久不衰的俗語(yǔ)說(shuō)明了大家要互相幫助，團(tuán)結(jié)起來(lái)。協(xié)調(diào)對(duì)于任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是非常重要的。話(huà)說(shuō)的在好、在漂亮，但沒(méi)有落實(shí)下去的話(huà)，那么一切都是空談。自己應(yīng)該執(zhí)行的，能做的力所能及的都要認(rèn)真完成、落實(shí)下去。就個(gè)人來(lái)講，高高興興，積極主動(dòng)的工作，總比昏昏沉沉稀里糊涂的干上一天要強(qiáng)的多。大家要明白在外，我們整個(gè)項(xiàng)目部就是一家人。這是底線(xiàn)。所謂“未算勝，先算敗”。 對(duì)于質(zhì)量安全工作，要從思想上做起，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”。也不能有“開(kāi)完會(huì)事即了”的心態(tài)。又常言道計(jì)劃不如變化快。 ，以?huà)叱[患。 以上四個(gè)方面，比較籠統(tǒng)，我也只有感而發(fā)至于具體怎么做的更好還需進(jìn)一步思考。所以何必呢。即主動(dòng)、動(dòng)力?！笔聦?shí)如此很多事情，各領(lǐng)導(dǎo)都講過(guò)強(qiáng)調(diào)過(guò)也有具體的措施或方案，即使這樣還會(huì)出現(xiàn)紕漏那就是在執(zhí)行過(guò)程中有疏忽或執(zhí)行不到位即執(zhí)行力度不夠。只要各方面協(xié)調(diào)得好，那么辦起事來(lái)將事半功倍。值得慶幸的是，我項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)都平易近人，作風(fēng)純樸，個(gè)人魅力、能力強(qiáng)極具領(lǐng)導(dǎo)力和號(hào)召力。 四、體會(huì) 作為漢宜二項(xiàng)目部的一員，對(duì)如何抓好下一步安全、質(zhì)量工作促進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)展，是我應(yīng)該關(guān)心的，也是應(yīng)盡的義務(wù)。路橋過(guò)渡段、路涵過(guò)渡段必須嚴(yán)格用合格的填料進(jìn)行填筑壓實(shí)，及時(shí)對(duì)路基沉降進(jìn)行觀測(cè)等。 而針對(duì)我項(xiàng)目部的具體操作和措施，我項(xiàng)目部的聶總指揮提出了具體要
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