6試議工會職能對班組建設(shè)的影響(完整版)
【正文】 工作室8個，覆蓋了全廠主要行業(yè)工種。在全廠基層班組長中，推介實施了“三式管理法”、“七小管理法”、“332站長工作法”等基層班組長“先進工作法”，在增進職工隊伍凝聚力，提升員工執(zhí)行力等方面發(fā)揮出重要作用。一年來，班組學習創(chuàng)新工作室通過瞄準瓶頸重突破、現(xiàn)場服務(wù)解難題、關(guān)注節(jié)能創(chuàng)效益、打造團隊育新人，完成技術(shù)攻關(guān)120項，獲得國家專利16項，解決現(xiàn)場問題865項，創(chuàng)效1000余萬元。試議工會職能對班組建設(shè)的影響 一、強化群眾監(jiān)督，推進班組安全建設(shè) 堅持把做優(yōu)班組群眾安全監(jiān)督活動作為創(chuàng)建有為工會的重要載體，通過抓起點、抓載體
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