6通信費補助管理規(guī)定范文(完整版)
【正文】 一、管理辦法 話費報銷人員要對報銷的手機號碼需到公司辦公室進行登記備案，登記的手機號必須保持暢通。 各部門主管（含相當于主管職級工作人員）、辦公室或后勤部門駕駛員每人每月限額100元。 五、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。通信費補助管理規(guī)定范文 一、辦公室負責登記公司所屬部門辦公室固定電話號碼和所有員工正常使用手機號碼。 第二篇：通信費管理辦法通信費用管理辦法 公司本著有利于工作，迅速高效，厲行節(jié)約的原則，特制定通信費用管理辦法。 公司銷售部高級客戶經理每人每月限額200元，客戶經理統(tǒng)一按人均150元核發(fā)，由銷售部長根據工作性質統(tǒng)一調配（銷售部門實行費用包干或費用提成的另行規(guī)定）。如有更換，應在第一時間通知公司辦公室進行替換登記，否則公司不給于話費報銷。 實行一人一號報銷，不得一人多號重復報銷。負責考勤記錄復核、夜宵補助統(tǒng)計并計入工資中。公司所有上晚班人員。 七、生效執(zhí)行： 本辦法自2014年11月19日起生效執(zhí)行。第七條組織會議、培訓的工作人員控制在參訓人員數量的5%以內，最多不超過10人。 第九條嚴格按開支標準、培訓人數、天數、工作人員比例等編制培訓經費，納入年初部門預算。 第二條本規(guī)定適用于本單位使用財政資金舉辦的為履行職責所需的更新知識、提升工作能力的各類培訓以及相關會議。 五、管控方法： ，部門主管應登記記錄備案，方便月初考勤核對。負責夜宵補助的發(fā)放。
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