6蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展對策[xx縣區(qū)蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展對策](完整版)
【正文】 家一系列鼓勵糧食生產(chǎn)的政策措施的出臺以及公路限載運輸價格上調(diào)對蔬菜市場消長的影響，結(jié)合當(dāng)前形勢進(jìn)一步深化和提高對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，充分利用緊靠上海等大中城市區(qū)位優(yōu)勢，抓住蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展機(jī)遇，加大調(diào)整力度，做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，吸引外資XX縣區(qū)外民資投入蔬菜產(chǎn)業(yè)。首先實施品牌整合，克服各自為政、品牌多、規(guī)模小的弊端，形成跨鎮(zhèn)的聯(lián)合與合作，把品牌做大做強(qiáng)。最后，搞好新技術(shù)的培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)刊物、廣播、科普宣傳等多種形式加強(qiáng)對農(nóng)民進(jìn)行新技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)對綠色無公害蔬菜生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化栽培知識的宣傳和培訓(xùn)，使菜農(nóng)知道為什么要這樣做、怎么去做，使綠色無公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為廣大菜農(nóng)的自覺行動。再次是加大宣傳推介力度，提高產(chǎn)品在大城市、大市場的知名度，使品牌逐步成為名牌。 ，加大考核力度 一是在“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的年度實施計劃，各鎮(zhèn)要因地制宜地制定本鎮(zhèn)相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，明確發(fā)展目標(biāo)和重點，指標(biāo)任務(wù)分解落實到村組，責(zé)任明確到人，一步規(guī)劃到位，分年實施。二是抓好工作重點的調(diào)整，改變過去的重數(shù)量輕質(zhì)量的做法，做到產(chǎn)量、質(zhì)量一起抓，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和基地、園區(qū)建設(shè)為蔬菜工作的重點。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，健全大宗蔬菜標(biāo)準(zhǔn)體系20個以上。常年性菜地面積達(dá)到4670hm2，比現(xiàn)有常年菜地增加670hm2，%。雅周香荷芋因其品質(zhì)好深受消費者的歡迎，“十一五”期內(nèi)將重點對其開發(fā)利用，力爭在該地區(qū)建成350hm2以上規(guī)模的香荷芋生產(chǎn)基地。 XX縣區(qū)雖然形成了縣鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但人員偏少，大多數(shù)鎮(zhèn)林果員在編不在崗，知識老化、知識面較窄，不能適應(yīng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。 2主要制約因素 XX縣區(qū)菜
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1