7學(xué)校內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策(完整版)
【正文】 審計(jì)結(jié)果落地落實(shí)，取得成效。內(nèi)部審計(jì)是單位內(nèi)部專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)構(gòu)，政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是從業(yè)人員在執(zhí)業(yè)履職過(guò)程中最基本的工具和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 （一）決策層對(duì)內(nèi)審工作重視不夠 高校內(nèi)部審計(jì)之所以產(chǎn)生并存在，不僅是國(guó)家和外部監(jiān)督部門(mén)的制度安排，更是高校內(nèi)部管理的內(nèi)生需求，對(duì)完善高校內(nèi)部治理作用重大。但是內(nèi)部審計(jì)不被重視已是老生常談，且存在被邊緣化的趨勢(shì)。新時(shí)代新使命迫使內(nèi)審人員必須不斷地更新知識(shí)，更新方法，更新技術(shù)手段。追責(zé)問(wèn)責(zé)制度的缺失，使得審計(jì)的關(guān)聯(lián)方分工不明確，責(zé)任不清晰，從而關(guān)注度、重視度不高。在“放、管、服”改革的大背景下還在不斷強(qiáng)化服務(wù)職能，內(nèi)審業(yè)務(wù)頭緒繁多，人手不夠或者干不了、不愿干的，就委托中介機(jī)構(gòu)代為完成任務(wù)，有些內(nèi)審人員成了甩手掌柜。高校決策層要高度關(guān)注，充分重視并認(rèn)真閱研。如果領(lǐng)導(dǎo)只圈閱不做批示，報(bào)告分量大相徑庭，效果會(huì)大打折扣，當(dāng)然首先是審計(jì)報(bào)告要有質(zhì)量有分量。所以應(yīng)該結(jié)合實(shí)際分析情況，清晰地認(rèn)識(shí)判斷自身的能力水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，量力而行，抓住重點(diǎn)，做強(qiáng)主業(yè)，有所為有所不為，真正發(fā)揮內(nèi)審機(jī)構(gòu)“家庭醫(yī)生”的作用。 二、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策及建議 （一）警惕內(nèi)審職能頹化 中央
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