7園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀調(diào)查匯報(bào)(完整版)
【正文】 開工情況：截止XX年7月底，XX縣區(qū)工業(yè)園區(qū)進(jìn)區(qū)企業(yè)72家?，F(xiàn)已正常開工投產(chǎn)55家，吸納4250人就業(yè)。從調(diào)查的情況看，800—1000元工資的有1568人，%，1000—1200元工資的有1444人，%，1200—1500元工資的有345人，%，未寫明工資的656人，%，1500元以上工資的有237人，%。從調(diào)查情況看，我縣企業(yè)職工工資水平與周邊鄰縣工業(yè)園區(qū)職工工資水平有一定的差距，與沿海企業(yè)相比差距更大，企業(yè)職工工資正常晉升的機(jī)制有待健全；個(gè)別企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)環(huán)境等與工資水平還不盡適應(yīng)；職工福利還有待于進(jìn)一步提高，企業(yè)關(guān)愛員工的企業(yè)文化還沒有真正建立。園區(qū)企業(yè)中大都存在員工頻繁跳槽現(xiàn)象，一些務(wù)工人員進(jìn)廠時(shí)就有“騎馬找馬”的想法，不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同；一些企業(yè)招工時(shí)承諾的薪酬待遇實(shí)際落實(shí)不到位或者常停工停產(chǎn)，造成已有員工的流失；部分企業(yè)缺乏對(duì)員工的關(guān)愛，沒有確保職工招得進(jìn)、留得下、穩(wěn)得住的機(jī)制，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，大部分青壯年勞動(dòng)力流往其它大中城市，而留鄉(xiāng)的多以中年勞動(dòng)力為主。制定出臺(tái)勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、再就業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)措施，努力擴(kuò)大培訓(xùn)受益面，為企業(yè)招工儲(chǔ)備足夠的有一定素質(zhì)和技能的勞動(dòng)力。同時(shí)，建立完善用工跟蹤管理機(jī)制，不斷加大勞動(dòng)保障和用工監(jiān)督，全面監(jiān)督和要求用工企業(yè)與進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，保證工人的合法權(quán)益在進(jìn)廠后得到全面維護(hù)，企業(yè)的承諾在工人進(jìn)廠后得到全面兌現(xiàn)。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)建立缺工檔案，不定期的發(fā)布用工信息，負(fù)責(zé)招工的單位（或部門）要根據(jù)企業(yè)缺工情況，靈活開展有針對(duì)性的招工活動(dòng)，進(jìn)一步提高招工成效；三是建立完善招工信息網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)重點(diǎn)企
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