【正文】 過一個(gè)漏洞，絕不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)，絕不留下一個(gè)隱患 ” 的要求，樹立 “ 隱患就是事故 ” 的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對(duì)重大隱患實(shí)行 “ 零容忍 ” 制度，突出抓好省、市兩級(jí)掛牌重大事故隱患的整治工作，全省安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)。重點(diǎn)工程領(lǐng)域?qū)㈨?xiàng)目審批、工期變更、工程招標(biāo)、承包和分包等情況納入了重點(diǎn)檢查內(nèi)容。12” 特大危險(xiǎn)品火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)，徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的被動(dòng)局面，有效防范和堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生，我縣開展了為期 5 個(gè)月的以 ““ 全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效 ” 為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。 交通運(yùn)輸領(lǐng)域牢牢抓住 “ 橋梁隧道、道路客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸、 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 在建工程 ” 等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展自查自改。 XX 市以區(qū)縣對(duì)口交叉檢查為形式，以專家協(xié)查、覆蓋鎮(zhèn)街為特色，確保大檢查工作取得實(shí)效。 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí) 大檢查期間，全省各地將大檢查工作與推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，以全面推進(jìn)企業(yè)安全誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步 促進(jìn)了企 業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。 道路交通領(lǐng)域，安監(jiān)、 交通、公安等三部門開展了為期三個(gè)月的進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)工作，取得了明顯成效。同時(shí)將分類管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息通報(bào)給政府相關(guān)部門，按照相對(duì)應(yīng)的政策給予支持或限制，有力地推進(jìn)企業(yè)安全 生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。 、教育工作，職員安全意識(shí)大大提高。節(jié)假日前，公司帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市 XX 縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 的重要講話和指示精神，切實(shí)增強(qiáng)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思 維，以高度的政治責(zé)任感、緊迫感、使命感，明確這次安全生產(chǎn)檢查的重要意義、總體要求和目標(biāo)檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想，使全體員工高度重視。公司安全檢 查小組每周組織 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 一次安全生產(chǎn)大檢查，車間每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄，并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。 一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)校安全工作放在首位 學(xué)校自上而牢固樹立 “ 安全第一，責(zé)任重于泰山 ” 觀念，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，把安全教育活動(dòng)貫穿于教育教學(xué)，管理活動(dòng)各環(huán)節(jié)中。 制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 對(duì)學(xué) 生可能遇到的突發(fā)性的事件，學(xué)校制定了詳盡的應(yīng)急預(yù)案，并積極進(jìn)行演練，增強(qiáng)了學(xué)生的自救能力。 我們希望通過完善的制度和師生們共同的努力，給大家營(yíng)造一個(gè)健康、安全、文明的校園環(huán)境，讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)校立健康成長(zhǎng)，成為隊(duì)社會(huì)有用的人才。一是落實(shí)考核與績(jī)效獎(jiǎng)金相掛鉤。 2024 至 2024 年，大隊(duì)先后獲得全國(guó) “ 亞運(yùn) ” 安保先進(jìn)單位，全省消防部隊(duì)績(jī)效考核典型單位、全省基層建設(shè)先 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 進(jìn)大中隊(duì)、執(zhí)勤 練兵先進(jìn)大中隊(duì)、 “ 清剿火患 ” 戰(zhàn)役先進(jìn)單位等17 項(xiàng)殊榮，部隊(duì)建設(shè)取得了優(yōu)秀成績(jī)。同時(shí)大隊(duì)以開展民 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 3 主評(píng)議為契機(jī)，積極進(jìn)行溝通交流及批評(píng)和自我批評(píng)，營(yíng)造了民主、團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)斗力，大隊(duì)黨委先后被支隊(duì)評(píng)為 “ 好班子 ” ，大隊(duì)軍政主官被支隊(duì)評(píng)為“ 軍政一對(duì)好主官 ” 。大隊(duì)通過把工作指標(biāo)落實(shí)到干部個(gè)人并實(shí)行責(zé)任倒逼，確保了 “ 千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo) ” ，干部工作的壓力和動(dòng)力明顯增加，工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)，全體干部主動(dòng)創(chuàng)新工作思路、提高工作效率和質(zhì)量，想方設(shè)法干好工作，從而提升了工作執(zhí)行力，增強(qiáng)了履職盡責(zé)的能力素質(zhì)。按照支隊(duì)規(guī)定，大隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金按干部月度績(jī)效考核評(píng)定的檔次發(fā)放，考核結(jié)果劃分四個(gè)檔次，第一檔至第四檔依次發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的 120%、 100%、 80%、 60%， 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分為 0 分的不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)；二是落實(shí)考核結(jié)果與晉職提拔掛鉤。高 XX 縣區(qū)大隊(duì) “ 三大舉措 ” ，取得績(jī)效考核 “ 四大成效 ”