7嚴在當嚴處愛在細微中(完整版)
【正文】 律的，而且萬事萬物都必須嚴格遵循這一規(guī)律。讓員工意識到從嚴管理應該“從我做起，從小事做起”。在改革的潮流中企業(yè)是推波助瀾的主力軍，企業(yè)的建設是力量的瞬間爆發(fā)，企業(yè)生存與發(fā)展卻是管理起著滴水穿石之力。將散沙凝聚一處的力量不是外加的“約束力量”而是發(fā)自內(nèi)在的自我約束力，眾心所向，才能移山填海。事實上，我們物資部門的同事從始至終都是秉公辦事，依章而循，嚴格遵守崗位規(guī)范，無論是熟人，生人或是親朋好友都是一視同人。從嚴管理的程序要公開，公正，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理角逐的前提。正是因為從嚴管理是尊重他人和享受他人尊重保障，所以使我們省去耗費精力的煩惱，全身心投入企業(yè)生產(chǎn)中，投入到崗位工作中，使企業(yè)具備更強的競爭力和生產(chǎn)力。這不僅能夠提高管理制度約束機制的有效性，也是管理制度是否健全的衡量標準。物資管理上更是嚴格把關，不營私舞弊，不濫用職權，同時努力提高工作效率，以最快的速度，最高的質(zhì)量完成對各部門的物資供應工作。提高員工的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1