6項目部工作安排(完整版)
【正文】 統(tǒng)一簽字領(lǐng)取入庫。項目部工作安排 反思本月兩次甲方讓停產(chǎn)整改的原因，隊長以上人員，沒人寫一份認(rèn)識交公司經(jīng)營部（三天內(nèi)）。出庫材料統(tǒng)一辦出庫手續(xù)，其他任何人不得辦理領(lǐng)取手續(xù)。 1各項目部公里人員必須團結(jié)一致，改進(jìn)管理方法，積累管理經(jīng)驗，分清“責(zé)、權(quán)、利”三者關(guān)系，加大本職管理執(zhí)行力度，創(chuàng)造最佳成果，提高自我價值。 1項目部內(nèi)部追究9103軌道巷綜掘機
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