6項目部自查自糾情況匯報(完整版)
【正文】 納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。工作開展情況匯報如下： 一、關于計劃合同管理方面。項目部堅持原則，對重大事項實行集體決策，嚴格管理，沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 建立健全財務內部控制制度、內部制約機制，提高財務管理水平，是工程項目保質保量完成施工進度要求的必要保證。 三、材料的質量管理，一直是項目部管理工作的重點。為了更好地做好安全工作，項目部進一步完善相應的安全制度，明確責任落實到人，做到了有制可依，有制可尋。建立健全安全臺帳的，安全生產經費使用計劃明細，并逐步實施。并舉行了突發(fā)安全事故應急預演，提高防控事故能力。 自安全教育開展以來，項目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標識標牌的使用等進行檢查，下班后，工作 人員關閉所有用電設施，防止用電起火。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質量。保證工程建設指揮部及集團公司的方針、政策和領導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施；保證會計人員按照集團公司財務管理制度的程序、要求辦理會計事務；保證辦理會計事務的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違 法、舞弊等會計行為的發(fā)生。 為了進一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進
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