6項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、關(guān)于計(jì)劃合同管理方面。項(xiàng)目部堅(jiān)持原則，對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策，嚴(yán)格管理，沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平，是工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成施工進(jìn)度要求的必要保證。 三、材料的質(zhì)量管理，一直是項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)。為了更好地做好安全工作，項(xiàng)目部進(jìn)一步完善相應(yīng)的安全制度，明確責(zé)任落實(shí)到人，做到了有制可依，有制可尋。建立健全安全臺(tái)帳的，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃明細(xì)，并逐步實(shí)施。并舉行了突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)演，提高防控事故能力。 自安全教育開(kāi)展以來(lái)，項(xiàng)目部每周都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有無(wú)裸線接電、臨時(shí)用電情況，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用等進(jìn)行檢查，下班后，工作 人員關(guān)閉所有用電設(shè)施，防止用電起火。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進(jìn)度而犧牲工程質(zhì)量。保證工程建設(shè)指揮部及集團(tuán)公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施；保證會(huì)計(jì)人員按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)；保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違 法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。 為了進(jìn)一步提高針對(duì)體系以及執(zhí)行情況的檢查，對(duì)其中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)
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