6鐵路施工企業(yè)黨委副書記事跡材料(完整版)
【正文】 隊伍建設(shè)，成了在這種特殊環(huán)境下對項目管理者提出的一項非?，F(xiàn)實和必須面對的難題。剛洗去蒙古項目是一身塵土，就立即走馬上任。物資采購以及重大施工調(diào)整對工程成本的影響巨大，上任后，他親自主抓這兩項工作。面對征地拆遷困難，生產(chǎn)任務重，檢查頻繁、天氣不利等諸多影響，他常常深入施工現(xiàn)場，嚴抓生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同時利用每周一次的生產(chǎn)交班會，集思廣益、積極思索解決問題的辦法。作為一名有職有權(quán)的基層領(lǐng)導干部，他處處嚴格要求自己。在實際生活和工作中，他始終堅守著一個共產(chǎn)黨員的思想道德底線，他用自重、自省、自警、自勵的實際行動為員工做表率。在抓技術(shù)、安全的施工工作中，他更是嚴格要求，各項工藝、各項安全保障措施都要細化到人，責任到人，保證施工達到工藝標準和安全有保障，在處理技術(shù)、安全工作不到位時，他堅決按原則辦事。今年五月份，在審批經(jīng)費時發(fā)現(xiàn)經(jīng)理部二、三項材料采購額度達到三千萬元
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1