6通風(fēng)隊隊長述職報告五篇(完整版)
【正文】 設(shè)，保證氣樣的正常采集。 團(tuán)結(jié)下屬，打造了一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù) 每月對隊管人員組織全員學(xué)習(xí)，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的aq標(biāo)準(zhǔn)等，通過相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。 嚴(yán)格管理，帶好隊伍，將通風(fēng)隊打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊。 謝謝大家。 制定通風(fēng)隊2013年全員培訓(xùn)計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。 在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面： 瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象； 監(jiān)測方面：監(jiān)測人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認(rèn)真，部分傳感器設(shè)置不合理，回收不及時，調(diào)校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，監(jiān)測管理不完善，監(jiān)測線管理混亂，井下處理監(jiān)測故障時間較長； 礦井通風(fēng)設(shè)
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