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6通信站站長競聘演講稿(完整版)

2024-09-25 22:41上一頁面

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【正文】 。 1981 年考入合肥無線電學校, 83 年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作, 1984 年考入省人防通信站工作, 85 年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班, 87 年畢業(yè)后回通信站工作。一個領導無能,最多是件次品, 第 2 頁 共 6 頁 而一個品德不好的領導,則是危險品。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。 第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。通信站的天職是服務,本質(zhì)是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。 建立和規(guī)范一系列 規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。 三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。 不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間, quot。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。 我第三個有利條件是。領導布置的工作總是盡力去做,從
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