6通信站副站長競爭上崗演講稿(完整版)
【正文】 。 利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。去年，在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結(jié)上報(bào)， 獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號(hào)，總機(jī)班受到了全省人防工作會(huì)議的表彰等等，即肯定了 的成績，也提高了 的知名度，更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識(shí)。 推行合理的用人機(jī)制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長處有短處。由此我們看到，單位的發(fā)展建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。 第 1 頁 共 8 頁 通信站副站長競爭上崗演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志： 大家好。下面，我談?wù)? 應(yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作： 一、通信保障工作通信保障工作是 的根本任務(wù)，是 存在和發(fā)展的依據(jù)。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。另外，我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段 ，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為 進(jìn)行宣傳的重要陣地。加入 wto 后，將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴，如政策允許，從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，那么副站長則站在服務(wù)的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖，還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，否則，一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，不指揮或瞎指揮，另一種結(jié)果是反授權(quán)，即把任務(wù)交給站長。 年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路， 第 6 頁 共 8 頁 使電話故障率降到最低限度，記費(fèi)準(zhǔn)確率提高到最高水平，成功實(shí)現(xiàn)主機(jī) 、記費(fèi)系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。 年 月以來，我擔(dān)任 副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。當(dāng)
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