【正文】 認真負責(zé)。始終認為： “ 沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。 首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我 年考入 學(xué)校， 年畢業(yè)分配到 工作，（ 工作經(jīng)驗）。 ” 在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只 第 2 頁 共 15 頁 要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。 第四個有利條件是： 具有較好文字綜合能力。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個 “ 即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢 ” 的工作氛圍。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、 盡現(xiàn)。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。通信 站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結(jié)一致，不計前嫌，竭盡全力把 建設(shè)好、發(fā)展好， 發(fā)展了，我們才有前途。 二、行政管理工作 實行目標管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位 就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標合理設(shè)置崗位，使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。 加強宣傳教育，促進學(xué)習(xí)交流 七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。 三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平 廣開渠道，我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。 大家知道，當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應(yīng)該是 向前邁進一大步的關(guān)鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大 的業(yè)務(wù)范圍，要取決于 的發(fā)展建設(shè)情況，即是否能展示實力，贏得機關(guān)的信賴。 年考入解放軍通信指揮學(xué)院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防 通信指揮進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學(xué)院授予院級通信報道先進個人。 年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設(shè)備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。通俗的講站長是想和干結(jié)合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范 化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。 自從 站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為 本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。言必信，