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6蕪湖處設立廉政圖書專柜助推黨風廉政建設(完整版)

2025-09-28 21:57上一頁面

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【正文】 能接受廉政教育,使廉政圖書專柜不僅成為廣大干部職工豐富廉政知識的“加油站”,也成了單位廉政文化的“推廣站”。三是從中央到地方層層部署,以不同形式提出了“強內(nèi)審、促廉政”的要求,例如《XX省內(nèi)部審計條例》明確為“加強內(nèi)部審計,建立健全內(nèi)部審計制度,規(guī)范內(nèi)部審計行為,改善管理,提高效益,嚴肅財經(jīng)紀律,促進廉政建設”,又如《XX省人民政府辦公廳關于進一步加強和改進內(nèi)部審計工作的意見》(川辦函〔2016〕201號)明確“加強和改進內(nèi)部審計工作,對構建完善的國家審計、內(nèi)部審計、社會審計三位一起的監(jiān)督體系具有重要意義,對推進審計全覆蓋和各部門(單位)規(guī)范財政秩序、維護經(jīng)濟安全、推進依法行政、促進廉政建設具有重要基礎作用”。一是制度流于形式。但受機構和人員編制等因素制約,設立獨立內(nèi)審機構的較少,內(nèi)審人員大部分是兼職。在年初進行內(nèi)審項目計劃管理時,結(jié)合各單位實際,鼓勵內(nèi)審單位從四個方面開展內(nèi)審工作:一是從財政財務收支審計入手,不斷完善審計內(nèi)容,進一步規(guī)范單位財政財務收支行為,提高內(nèi)部管理水平;二是以深化績效審計為抓手,加強專項資金審計檢查,提高財政資金使用效益;三是積極探索經(jīng)濟責任審計,加強對權力運行的監(jiān)督,促使領導干部提高管理水平;四是加強固定資產(chǎn)投資審計管理,有效控制投資成本,節(jié)約財政資金。 (五)整合內(nèi)審資源,現(xiàn)場練兵。 經(jīng)過多方面的溝通和努力,目前全區(qū)設立內(nèi)審機構或明確內(nèi)審職能的單位共70余個,基本涵蓋了區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、管委會、區(qū)屬國有企業(yè),從事內(nèi)審工作的相關人員共220余人,為以后內(nèi)部審計工作全覆蓋打下了良好基礎。學習會上,處領導提出三點要求,一是《準則》是我們黨根據(jù)新形勢修訂的,是規(guī)范黨員干部從政行為的重要基礎性黨內(nèi)法規(guī),全處干部要在集中重點學習的基礎上,認真逐條學習;二是全處干部要按照《準則》規(guī)定,對照檢查自身,進一步規(guī)范從政行為,在工作中嚴格貫徹執(zhí)行有關條款,杜絕出現(xiàn)8個方面“禁止”行為和52個“不準”行為;三是針對薄弱環(huán)節(jié),完善支農(nóng)政策制度,進一步加強資金監(jiān)管。 三、落實責任制度,加強廉政建設 根據(jù)簽訂的《黨風廉政建設責任書》,制訂《農(nóng)業(yè)處黨風廉政建設責任落實制度》,切實落實廉政建設責任制,認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例(試行)》,提高干部廉潔從政的自覺性。在實際工作中認真堅持各項規(guī)章制度,落實各項工作目標,堅持工作計劃的嚴肅性,克服一切 困難,確保各項奮斗目標的順利實現(xiàn),使全處各項工作有條不紊地穩(wěn)步開展。同時,認真組織全體員工參加公司紀委安排的廉政知識答題。同時,結(jié)合鐵路運輸處開展的作風評議和“強化監(jiān)督、維護公平”教育活動的有關要求,通過發(fā)放征求意見表和召開座談會等形式向全體員工廣泛征求我處黨員干部在思想、工作、生活作風、職業(yè)道德、廉潔勤政等方面的不足和建議,向 全處員工征求意見13條,經(jīng)過歸納后向員工作出解答,為鐵路運輸處認真整頓作風打下了良好的基礎。 近年機關部室、站、隊負責人的任免上,嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行,建立考察小組,通過預審、筆試、面試、演講、答辯等辦法進行擇優(yōu)錄用。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監(jiān)督,切實增強領導干部和單位各部、室、站、隊負責人的廉潔自律意識,規(guī)范執(zhí)行《領導干部廉政談話的制度》,對處管負責人實行任前廉政談話。對公寓樓建設實行公開招投標,聘請了專業(yè)監(jiān)理工程師。對處屬各單位、機關各部室工作紀律進行了暗查。 總之,鐵路運輸處的黨風廉政建設和反腐敗工作在公司黨委、公司的領導下取得了一定成績,但也還存在一定的不足,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,將鐵路運輸處的黨風廉政建及反腐敗工作抓實抓好。 五是強化企務公開。 三是深入開展糾風工作。 六、糾風工作 今年鐵路運輸處切實將糾風工作放在重要地位加以認識,堅持落實工作責任制,加大監(jiān)督考核力度,形成上面有人管、中間有人抓、 工作落實到人的良好格局,使糾風工作在制度化的軌道中前進。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。 五、執(zhí)行“三重一大”事項 自2006年以來,鐵路運輸處按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和公司紀委文件精神,嚴格遵守民主集中制原則,嚴
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