【正文】 起，人的因素是第一位的，抓統(tǒng)計基層建設(shè)也是如此。我們針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員兼職過多，變動頻繁的現(xiàn)狀，先后爭取縣政府出臺文件，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備信息化設(shè)備為契機(jī)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)定充實統(tǒng)計人員，配備與工作相適應(yīng)的統(tǒng)計力量，目前全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦事處均建立了單獨的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，共有專兼職統(tǒng)計人員近200人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)基本建立。我們建立了縣本級綜合考核制度。每年開展一次規(guī)模較大的統(tǒng)計巡查活動。 籌措“票子”培育基矗為了夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，我們采取以縣財政撥款為主，多方尋求資金，用10余萬元改善裝修本級辦公室，建立局域網(wǎng)，改善辦公條（件，使縣統(tǒng)計局的辦公室成為縣政府大樓一流的辦公場所。 一、爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好基層統(tǒng)計工作的重要基矗 爭取領(lǐng)導(dǎo)重視夯基矗近幾年來，我們堅持勤匯報，及時將上級會議和相關(guān)文件精神向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，使他們知曉統(tǒng)計工作的重要動態(tài)，先進(jìn)地區(qū)的主要做法和我們的主要差距，讓領(lǐng)導(dǎo)參與統(tǒng)計工作，思考統(tǒng)計工作，從而從政策、人才、技術(shù)、資金等方面支持統(tǒng)計工作，為全面開展基層統(tǒng)計建設(shè)打下堅實的基矗 依托文件奠定基矗2006年縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計工作的通知》，2007年縣政府辦下了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計工作的通知》等文件，分別強(qiáng)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各經(jīng)濟(jì)管理部門要建立和健全與工作相適應(yīng)的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，配備專職統(tǒng)計人員，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，限額以上商業(yè)企業(yè)和資質(zhì)上以建筑企業(yè)要配備專職或兼職統(tǒng)計員。按照《統(tǒng)計法》和《**省統(tǒng)計管理條例》的要求，建立了統(tǒng)計登記，加強(qiáng)對單位及個體工商戶和固定資產(chǎn)投資新開工項目統(tǒng)計備案登記，定期開展統(tǒng)計基本單位清查，掌握統(tǒng)計調(diào)查總體。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極采取有力措施，確保統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和人員穩(wěn)定，強(qiáng)化職能、改善條件、完善制度、規(guī)范工作。 三、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，是做好基層統(tǒng)計工作的關(guān)鍵。第二，縣本級積極開展各種形式的專業(yè)培訓(xùn)。 四、抓好統(tǒng)計法制建設(shè)，是做好基層統(tǒng)計工作的重要保障。對那些不理解、不配合統(tǒng)計 第二篇：統(tǒng)計人員工作總結(jié)統(tǒng)計人員工作總結(jié) 2013年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的，統(tǒng)計人員工作總結(jié)。 三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。 報告人： 2013年月日 第三篇：統(tǒng)計工作匯報統(tǒng)計工作匯報 XX縣區(qū)工商行政管理局 近年來，XX縣區(qū)工商局在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)計工作緊緊圍繞工商工作中心，以規(guī)范化建設(shè)為重點，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化隊伍、健全制度、創(chuàng)新措施，充分發(fā)揮統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督、服務(wù)職能作用。 （一）高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，建設(shè)高素質(zhì)的統(tǒng)計管理隊伍。近兩年，XX縣區(qū)工商局以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，專門制發(fā)了《統(tǒng)計管理崗位學(xué)習(xí)比武實施方案》，將統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、電子臺帳操作、優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比等內(nèi)容納入其中。檢查中，主要采取聽、查、看的方法，聽取被查單位的匯報，看被查單位統(tǒng)計管理是否完善，各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實，原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表數(shù) 據(jù)是否符合“三個一致”的要求。 （二）強(qiáng)化統(tǒng)計檔案管理，保持統(tǒng)計檔案的連續(xù)性和完整性。目前，全縣系統(tǒng)統(tǒng)計人員獨立使用的計算機(jī)達(dá)到46臺，每人都設(shè)有專用的辦公自動化電子郵箱，綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)配備了統(tǒng)計專用的筆記本電腦、打印機(jī)、移動硬盤和u盤等設(shè)備。因此，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，高度重視基層統(tǒng)計工作，要把統(tǒng)計工作列入重要議事日程，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，切實加強(qiáng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，積極改進(jìn)統(tǒng)計方法、方式，不斷提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的整體水平。實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鎮(zhèn)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進(jìn)行嚴(yán)格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。 以上是我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中的幾點做法，總的來看，各項工作進(jìn)展比較順利，基本步入制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方面還需要改進(jìn)。配備與統(tǒng)計任務(wù)相適應(yīng)的專（兼）職統(tǒng)計人員，其中專職統(tǒng)計人員在3人以上，并以文件形式明確分工，統(tǒng)計人員力爭達(dá)到大專以上文化程度。 第18頁 共18頁。 。 2009年10月9日 第五篇：街道統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計人員工作職責(zé)街道統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計人員工作職責(zé) 一、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作制度 。 五、加大宣傳，