6稅收?qǐng)?zhí)法廉情運(yùn)行調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 分為黃、橙、紅三級(jí)。市局和各縣區(qū)局成立預(yù)警工作領(lǐng)導(dǎo)小組和預(yù)警工作辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施稅收?qǐng)?zhí)法廉情電子預(yù)警。 指標(biāo)體系：分為對(duì)執(zhí)法單位的分析指標(biāo)和對(duì)執(zhí)法人員的預(yù)警指標(biāo)兩大類。 工作流程。 （三）促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量全面提升。市委常委、市紀(jì)委書記郝占敏帶領(lǐng)工商、物價(jià)、交通等7個(gè)單位部門來(lái)我局召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，肯定我局廉情預(yù)警管理“具有全面系統(tǒng)性、前瞻預(yù)防性、重點(diǎn)針對(duì)性、探索創(chuàng)新性和實(shí)踐可行性”，要求在全市學(xué)習(xí)推廣。二是要堅(jiān)持協(xié)作配合的工作格局。四是要堅(jiān)持“注重預(yù)防”的基本思路。他們把預(yù)警機(jī)制當(dāng)作是執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)患的“探測(cè)器”，把預(yù)警分析過程看作是對(duì)征管工作的“體檢”，關(guān)心預(yù)警，重視預(yù)警，積極運(yùn)用預(yù)警分析結(jié)果，促進(jìn)了和諧國(guó)稅、平安國(guó)稅建設(shè)。預(yù)警管理的數(shù)據(jù)來(lái)源于“金稅工程”，預(yù)警指標(biāo)反映了稅收征管、稅源管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，預(yù)警信息應(yīng)用指向縣區(qū)局并為改進(jìn)稅收征管提供依據(jù)。廉情預(yù)警機(jī)制建立經(jīng)歷了一個(gè)不斷探索、完善的過程。初步測(cè)算。 三、工作成效 （一）增強(qiáng)了反腐倡廉工作決策的科學(xué)性、針對(duì)性和預(yù)見性。從預(yù)警指向和作用來(lái)看，這些指標(biāo)可以劃分為三種：第一種是指向征管單位如縣區(qū)局、分局，對(duì)單位的整體征管質(zhì)量如
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