6水利改革經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)
【正文】 動(dòng)。我們按照工作部署，明確縣委常委、縣政府副縣長及縣人大、政協(xié)正職領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)一個(gè)水利改革試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)成功；同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手也要每人負(fù)責(zé)抓一個(gè)點(diǎn)。同時(shí)，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，縣委書記、縣長、縣四家班子分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長交納了水利改革責(zé)任狀風(fēng)險(xiǎn)抵押金，明確對(duì)任務(wù)完成好、改革質(zhì)量達(dá)標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的則將全部抵押風(fēng)險(xiǎn)金上繳財(cái)政作為水利改革與發(fā)展資金；對(duì)水利體制改革任務(wù)完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或水利工程管理單位，上級(jí)水利部門農(nóng)水投資和地方財(cái)政投入資金給予重點(diǎn)支持，不完成任務(wù)的不給予農(nóng)水投資；各用水者協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)收合格后每個(gè)協(xié)會(huì)給3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。用水者協(xié)會(huì)大大強(qiáng)化農(nóng)民在水利建設(shè)和管理工作中的主體地位，改變了全縣農(nóng)民長期以來形成的“要我辦水利”的抵觸情緒，使之變成“我要辦水利”的主動(dòng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了政府、集體和個(gè)體多方面合力辦水利的積極性，建立了以農(nóng)民為主體的多元化、多層次、多渠道投資水利新機(jī)制，激發(fā)了水利建設(shè)和管理的新活力。 三是調(diào)整優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。扶綏經(jīng)濟(jì)駛?cè)肓丝燔嚨?。依托于新技術(shù)灌溉工程，一批高新農(nóng)業(yè)示范基地如雨后春筍般涌現(xiàn)。渠黎鎮(zhèn)岜桑村通過競標(biāo)的方式，由村支書李國勇以最高標(biāo)中標(biāo)承建岜桑村電灌站。 三、我縣開展農(nóng)村小型水利體制改革取得的成效 我縣開展水利改革主要采取組建用水者協(xié)會(huì)、承包、租賃、獨(dú)資或合資投資、拍賣等6種形式，其中重點(diǎn)推廣組建用水者協(xié)會(huì)的形式。共成立了11個(gè)下鄉(xiāng)指導(dǎo)組，編發(fā)了一系列指導(dǎo)性材料，深入鄉(xiāng)
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