【正文】 我是xx年x月由水利局黨組任命主持mm站工作。在南分干0000——1500道路整修工作中。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。在新的一年里，全 水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 第四篇：水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。在南分干0000——1500道路整修工作中。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。在新的一年里，全 水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 第三篇：水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。在南分干0000——1500道路整修工作中。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。 《水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個 第二篇：水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。動土方240余m3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，樹木整齊，使亮點工程真正靚起來了。 渠道防汛工作。我叫*，負責(zé)*全面工作。主要完成工作情況向大家匯報如下： 安全引水工作。 定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設(shè)備進行檢修，保養(yǎng)及維護，做到“經(jīng)常養(yǎng)護，隨時維修，養(yǎng)重于修，修重于搶”的方針，確保設(shè)備良好，運行正常。重點排查供電線路是否老化，電度表運轉(zhuǎn)是否正常，以及門鎖、窗戶防護網(wǎng)是否完好無損，確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。 二、業(yè)務(wù)工作： 2006年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，堅持引水期間二十四小時值班，適時處理引水安全工作，全年 無責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作，已報上級有關(guān)部門備案。 全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)0 06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中 的難點問題，得到了施工單位的認可。 嚴查管理段院內(nèi)存在的安全隱患，如。 二、業(yè)務(wù)工作： 2006年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，堅持引水期間二十四小時值班，適時處理引水安全工作，全年 無責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作，已報上級有關(guān)部門備案。 全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)0 06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中 的難點問題，得到了施工單位的認可。 嚴查管理段院內(nèi)存在的安全隱患，如。 二、業(yè)務(wù)工作： 2006年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，堅持引水期間二十四小時值班，適時處理引水安全工作，全年 無責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作，已報上級有關(guān)部門備案。 全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)0 06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中 的難點問題，得到了施工單位的認可。 嚴查管理段院內(nèi)存在的安全隱患，如。同時，在市場經(jīng)濟條件下，以水資源的可持續(xù)利用支持經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)人與自然和諧相處，水利工程管理部門任重道遠，需要永不滿足，扎扎實實埋頭苦干。 工作好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，一個單位工作的好壞取決于班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的強弱。堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會黨的十七大精神，學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識、法律知識等，努力提高自己的理