6收費站工作總結(jié)_(完整版)
【正文】 （四）認真組織開展工會工作，依法依規(guī)維護職工合法權(quán)益。二是處班子成員堅持每周不少于3次下基層、站班子成員每天到收費現(xiàn)場的制度，進一步密切干群關(guān)系。二是堅持每月對收費站食堂的管理進行檢查考核。二是各站結(jié)合自身實際抓特點，樹亮點，解難點，把“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作與績效考核結(jié)合，與績效獎金分配掛鉤，促進了“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作的落實，各站都設(shè)立了便民服務(wù)臺，為社會提供8項服務(wù)。二是各收費站結(jié)合自身實際，每周、每月均組織專項宣傳查驗行動，有效地促進了年、次費增收。xxxx收費站被中心評為“融雪防凍”工作先進集體；全處有4名員工獲得中心嘉獎，1人被中心授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，5人被中心授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，39人次被中心評為“百日安全無事故”、“融雪防凍”、“遠XX縣區(qū)征收”工作先進個人。收費站工作總結(jié) 20xx年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以全面完成年度工作目標(biāo)為中心，以“打基礎(chǔ)、強管理、求發(fā)展、建和諧”為總體思路，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揚抗雪災(zāi)精神和抗震救災(zāi)精神，團結(jié)拼搏，克難奮進，搶抓機遇，努力進取，各項工作取得了明顯的進步?，F(xiàn)將08年主要工作總結(jié)如下： 一、以征收管理為中心，創(chuàng)新方式，全力保障各項目標(biāo)任務(wù)的完成 （一）08年，處以完成中心全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)為重點，充分發(fā)揮收費站守口把關(guān)的作用，調(diào)動一切積極因素，采取有力的征管措施，不斷提高堵漏征收的效率。三是主動協(xié)調(diào)，擴大影響，借力執(zhí)法，營造良好的收費環(huán)境，各站都爭取轄區(qū)派出所、公安檢查站、公安交警和中心費收征稽處稽查隊的大力支持，截止10月中旬，共出動警力135人次、警車46臺次。三是加強學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，今年集中組織了維修技能、公文寫作、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安防監(jiān)控等專項培訓(xùn)13次，培訓(xùn)員工200余人次，實現(xiàn)了安全管理人員、兼職維修人員持證上崗率100％，各收費站也組織了監(jiān)票員、售驗員、督導(dǎo)員等專項培訓(xùn)18次，培訓(xùn)員工170余人次，促進了收費站窗口形象建設(shè)，促進了員工整體素質(zhì)不斷提高。三是加強對短期用工人員的培訓(xùn)和考核。三是7月份依據(jù)中心黨委組織的對三級單位班子和一般管理人員測評結(jié)果，及時進行反饋，處主要領(lǐng)導(dǎo)分別找班子和干部個人進行談話，指出不足，提出整改意見。一是落實職工工作溝通會，不斷總結(jié)完善溝通形式，處、站兩級工會認真對待職工意見，及時解決或回復(fù)，有效地促進了和諧有序收費站的建設(shè)。四是9月組織開展了處“迎國慶、我參與、我快樂”棋類比賽活動。三是積極開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，處組織了安全知識答題活動，每月堅持召開駕駛員安全行車座談會，進行了消防滅火演習(xí)，積極營造安全氛圍，促進了“百日督查專項行動”的開展和落實。 二、處、站兩級班子建設(shè)距離“四好班子”創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距，作風(fēng)建設(shè)亟待加強，黨員的先鋒模范作用、各級骨干的素質(zhì)和模范帶頭作用有待提高。 20xx年工作計劃： 20xx年收費站管理處工作總的工作思路是。 （五）加大力度，加快步伐，做好黃家大灣收費站恢復(fù)建站的各項工作，不斷改善收費站點的生產(chǎn)生活環(huán)境，完善后勤服務(wù)工作。 三、安全生產(chǎn)工作
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