6提升農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平探討(完整版)
【正文】 的十九大報(bào)告對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的要求。必須推進(jìn)規(guī)劃引領(lǐng)，整合服務(wù)資源；政策支持，吸引社會(huì)參與；質(zhì)量建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)模式；能力提升，深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。%，老齡化城鄉(xiāng)倒置格局形成。實(shí)現(xiàn)80周歲以上高齡補(bǔ)貼全覆蓋；8家專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)組織落地，負(fù)責(zé)承接政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)（每人每月線上信息服務(wù)20元、線下實(shí)體援助服務(wù)50元）；大田、清流、寧化等7個(gè)縣對(duì)低保對(duì)象、計(jì)劃生育特殊家庭中的完全失能老年人，按照每人每月不低于200元標(biāo)準(zhǔn)，以老年人服務(wù)券方式發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼。在服務(wù)內(nèi)容上，受資金和人員素質(zhì)限制，多以家政服務(wù)等生活照料為主，對(duì)于護(hù)理、托老等日常照料服務(wù)，老年人保健康復(fù)、精神慰藉等方面的服務(wù)則較難提供。而且社會(huì)參與明顯不足，缺乏有資質(zhì)的為老人服務(wù)的實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu)和中介組織龍頭引領(lǐng)，民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)很難做大，加之，大多農(nóng)村老年人收入低，其購(gòu)買能力弱；另外自費(fèi)購(gòu)買所需養(yǎng)老服務(wù)的理念尚未形成，即使住進(jìn)了養(yǎng)老院，除了必要的床位費(fèi)，可能不會(huì)有其他消費(fèi)支出，社會(huì)資本很難依靠提供其他服務(wù)獲取收益，也就制約了其它服務(wù)的拓展。這種模式，減少了運(yùn)營(yíng)成本。 （一）規(guī)劃引領(lǐng)，整合服務(wù)資源。支持村委會(huì)將未承包的集體所有土地、山林等作為養(yǎng)老基地，收益用于老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造升級(jí)，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變。要加快建立養(yǎng)老專業(yè)的人才數(shù)據(jù)庫(kù)，利用好養(yǎng)老服務(wù)人才的信息平臺(tái)，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。推動(dòng)互助式養(yǎng)老，為農(nóng)村老年人提供生活照料、安全看護(hù)、精神慰藉等多樣化的服務(wù)，使老年人在熟悉的環(huán)境里得到照料。重視發(fā)揮市場(chǎng)在養(yǎng)老服務(wù)資源配置中的決定作用，引導(dǎo)服務(wù)單位或組織更加注重老年人的實(shí)際需求和愿望，為農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)注入活力，讓有限的養(yǎng)老服務(wù)資源發(fā)揮更大的效用，提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量水平。加快建立區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心，即打造以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的配套設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射周
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