c05m9c05a1b2外協(xié)外購控制程序樣(完整版)
【正文】 M9C05A1B2 第 3 頁 共 6 頁 車輛的租用等為 B 類。 管理者代表 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)合格供方進(jìn)行定期考核與管理。 技術(shù)課負(fù)責(zé)提供具有技術(shù)要求的物品的技術(shù)資料。 供方評(píng)價(jià) 對(duì)于 A 類物資，根據(jù)所采購的物資對(duì)后續(xù)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及其輸出的影響程度，可采用下面一種或幾種方法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)： a 根據(jù)供方質(zhì)量檢驗(yàn)部門提供的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)； b 根據(jù)第三方質(zhì)量檢驗(yàn)部門提供的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)； c 根據(jù)組織對(duì)供方提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)； d 根據(jù)供方的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)資源及加工能力能否滿足要求進(jìn)行評(píng)價(jià)； e 根據(jù)供方質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)； f 根據(jù)供方以往的供貨記錄統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 采購計(jì)劃 除生產(chǎn)設(shè)備、模具、計(jì)算機(jī)的采購 業(yè)務(wù)外，《采購計(jì)劃》由物料管理課提出。 《采購物資技術(shù)要求》由 質(zhì)量管理課 納入供方檔案保存，未經(jīng) 管理者代表 批準(zhǔn)，不得向外單位人員出示或提供。 當(dāng)由于某種原因需要在供方驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)在《采購計(jì)劃》中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行方式。但不論采取何種方式，都不能減輕供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。 產(chǎn)品采購 生產(chǎn)所需產(chǎn)品應(yīng)從合格供方采購。 對(duì)于急需的、小批量物資的采購，由 各采購的責(zé)任部門 填報(bào) M9QRC05A4D1《采購申請(qǐng)表》，報(bào) 主管部長 審核、批準(zhǔn)后安排采購。 資材課負(fù)責(zé) 推薦相應(yīng)的供方，并填寫 M9QRC05A1D1《供方調(diào)查表》，提交制造部長，由制造部長組織 技術(shù)課、質(zhì)量管理課等相關(guān)部門 進(jìn)行評(píng)定和選擇，經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，列入 M9QRC05A2D1《合格供方名單》中。 物料管理課負(fù)責(zé)外購品的采購指令的下達(dá)及臨時(shí)運(yùn)輸車輛租用管理。 2 范圍 本程序適用
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