【正文】 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)有效。千源鹽化公司、銀豐工業(yè)鹽公司積極開拓省內(nèi)外市場，銷售工業(yè)鹽、在困難之中求得發(fā)展。堅(jiān)持搞好日常的入戶入企入校和社區(qū)、集市宣傳。 開展企業(yè)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，有效推進(jìn)了食鹽倉儲(chǔ)管理和經(jīng)營服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。、查處3起涉鹽大案，涉案鹽產(chǎn)品達(dá)145噸；、查辦了影響較大的3起私鹽案件，收繳私鹽70余噸，食鹽市場得到進(jìn)一步凈化。其中：，完成年計(jì)劃的127%；全市提前3個(gè)月完成了全年任務(wù)，和、完成了計(jì)劃的140%以上。根據(jù)市局研究的意見，我講以下三個(gè)方面的問題。市公司完成銷售收入8232萬元，實(shí)現(xiàn)利稅304萬元；，上繳稅金860萬元。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)鹽業(yè)法規(guī)，強(qiáng)化鹽政公安打擊涉鹽犯罪聯(lián)合辦公室的職能作用，密切與相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，不斷完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、群眾參與”的市場管理機(jī)制，積極開展集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，清理重點(diǎn)區(qū)域，查堵私鹽源頭，嚴(yán)厲打擊涉鹽違法犯罪行為。同時(shí)，建立和落實(shí)食鹽質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，確保了全市食鹽市場的穩(wěn)定和正常供應(yīng)。隨著基礎(chǔ)服務(wù)的日臻完善，市局開發(fā)了“全市食鹽銷售終端客戶軟件系統(tǒng)”，并已于去年12月份在全市推開。在國際金融危機(jī)沖擊的嚴(yán)峻形勢下，市直9個(gè)股份公司克服困難，危中求機(jī)，努力開拓國內(nèi)國際市場，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了新的增長。的恒溫庫儲(chǔ)存銷售蒜苔350噸，增加效益60萬元；抓好古貝春酒水代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤35萬元，同時(shí)也較好地緩解了人員就業(yè)壓力；的煙花、農(nóng)資、土產(chǎn)、水泥等業(yè)務(wù)都有了新的突破，實(shí)現(xiàn)銷售收入600多萬元。職工收入不斷增加，福利水平穩(wěn)步提高，“五險(xiǎn)一金”基本得到解決。全市專營企業(yè)的職工總數(shù)1200多人，食鹽人均年銷量不足90噸，個(gè)別企業(yè)資不抵債，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。碘缺乏危害的反復(fù)性和不可逆轉(zhuǎn)性，都決定了對(duì)鹽業(yè)體制改革應(yīng)當(dāng)采取審慎的態(tài)度。改革的基本要求就是“政企分開，市場放開；強(qiáng)制加碘，加強(qiáng)監(jiān)管”，改革的內(nèi)容將涉及到取消食鹽專營計(jì)劃管理、放開市場和實(shí)行政企分開等方面。我們具備實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的許多有利條件：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍主體是好的，是講政治講大局的隊(duì)伍，是干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。力爭達(dá)到10萬噸；，力爭達(dá)到4萬噸，多品種食鹽4000噸。四是依托食鹽營銷配送網(wǎng)絡(luò)，積極建立物流多元化配送體系。市公司要解決貫徹執(zhí)行國資監(jiān)管的各項(xiàng)法規(guī)制度，按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的規(guī)定，完善法人治理結(jié)構(gòu)。科學(xué)制定目標(biāo)，層層分解落實(shí)，建立科學(xué)合理的績效考核評(píng)價(jià)體系，有效促進(jìn)經(jīng)營和管理水平的提高。 （三）全面落實(shí)服務(wù)措施，提升鹽業(yè)品牌形象 當(dāng)前，正處在改革風(fēng)口浪尖中的食鹽專營企業(yè)，必須樹立強(qiáng)烈的政治使命感和社會(huì)責(zé)任感，優(yōu)化服務(wù)措施，履行好肩負(fù)的職責(zé)，切實(shí)搞好“食鹽專營、利國惠民”這一德政工程，讓政府放心，讓百姓滿意，維護(hù)好鹽業(yè)企業(yè)的社會(huì)形象。四是建立健全電話訪銷考評(píng)體系，推動(dòng)電話訪銷工作良性發(fā)展。 加強(qiáng)食鹽市場監(jiān)管，加大鹽政稽查力度，積極協(xié)調(diào)公安、工商、質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生、交通等有關(guān)職能部門，形成合力，嚴(yán)厲打擊販銷私鹽行為。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，用服務(wù)和營銷手段大力拓展市場，擴(kuò)大各種產(chǎn)品的市場份額，努力增加經(jīng)濟(jì)效益。 （六）加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚鹽業(yè)團(tuán)隊(duì)合力 新的形勢和任務(wù)，對(duì)鹽業(yè)的廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的駕馭能力和工作水平提出了更高要求。 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展需要。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的思想政治工作，選準(zhǔn)突破點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把職工群眾的思想工作做細(xì)做好。鹽業(yè)的改革發(fā)展要充分依靠廣大干部職工，特別在當(dāng)前改革時(shí)期，要采取多種形式開展改革創(chuàng)新教育，增強(qiáng)憂患意識(shí)，使干部職工的思想觀念與市場接軌，思想決策與市場對(duì)接，辦法措施與市場同步，調(diào)動(dòng)干部職工參與改革做好本職工作的積極性。要切實(shí)關(guān)心和解決困難職工的生產(chǎn)生活問題，做好困難幫扶工作，及時(shí)解決職工群眾的合理訴求，加強(qiáng)群體性事件的預(yù)防和處置工作，促進(jìn)行業(yè)的和諧穩(wěn)定。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明科室（班組）、文明窗口、文明員工等各個(gè)層面的企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豐富職工的文化生活。把企業(yè)發(fā)展與黨建工作相結(jié)合，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供政治保證、思想保證和組織保證。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，加強(qiáng)經(jīng)營管理隊(duì)伍、黨群工作隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。 以建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子和建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為總目標(biāo)，努力推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力增強(qiáng)市縣鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。特別要對(duì)資金鏈保持高度警惕和謹(jǐn)慎，對(duì)于應(yīng)收欠款要控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。繼續(xù)整頓好省際、市際邊界食鹽市場，維護(hù)好全市的食鹽市場經(jīng)營秩序。市縣公司要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善電話訪銷業(yè)務(wù)流程，逐步形成一個(gè)信息靈通、流程貫通、管理科學(xué)、職責(zé)分明的流程框架，更加有效地維系客戶，占領(lǐng)市場。要認(rèn)真落實(shí)食鹽“五統(tǒng)一”規(guī)定，按計(jì)劃和規(guī)定渠道購銷食鹽，執(zhí)行國家規(guī)定的價(jià)格，規(guī)范包裝使用。六是加強(qiáng)勞動(dòng)用工和薪酬管理。按照省鹽業(yè)集團(tuán)的部署，以全過程、全方位、全員性的目標(biāo)控制