【正文】 處罰。物業(yè)服務(wù)“一費制”應(yīng)行盡行。xx區(qū)創(chuàng)新民辦幼兒園收費備案程序，采取現(xiàn)場察看和資料審核相結(jié)合的方式，嚴(yán)格審核實際收入、支出成本，確定合理的利潤，擬定幼兒園的利潤率和保育教育費公開、透明化的管理辦法，強化社會監(jiān)督和自主選擇。xx縣結(jié)合實際，認(rèn)真開展行政事業(yè)性收費和經(jīng)營性服務(wù)收費的清理，明確規(guī)定各收費單位的收費目錄和收費標(biāo)準(zhǔn)，同時建立公示制度，讓廣大人民群眾了解、掌握收費政策，維護合法權(quán)益；xx縣全面清理行政事業(yè)性收費及經(jīng)營性收費，對121個收費單位進行了年審，取消6個收費項目，降低5項經(jīng)營性收費標(biāo)準(zhǔn)，對涉企、涉農(nóng)、涉及民生基本建設(shè)項目四大類行政事業(yè)性收費、經(jīng)營性收費實現(xiàn)目錄化管理；xx區(qū)創(chuàng)新年審工作方式，將電子審核與紙質(zhì)審核相結(jié)合，采取先預(yù)審、再修改、再報送的方式，對全區(qū)67家行政事業(yè)性收費單位進行審驗，提高了工作效率，避免了收費單位反復(fù)修改和來回奔波，反響很好。 （三）清費減負(fù)，增強經(jīng)濟發(fā)展新動力。 我市價格調(diào)控機制不斷完善、提升，為確保全市價格總水平基本穩(wěn)定起到更加積極的作用，%，穩(wěn)穩(wěn)地控制在3%以下，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了有利條件。連續(xù)兩年列入市級民生工程，143家門店在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日期間銷售“惠民菜”，優(yōu)惠讓利1800多萬元，兌現(xiàn)獎補資金449萬元。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。認(rèn)真落實“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，以提升現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、鞏固穩(wěn)價物質(zhì)基礎(chǔ)為根本，科學(xué)制定糧食、蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品的量化考核指標(biāo)，持續(xù)加大財政投入。定點門店范圍擴大至四縣一市，xx縣惠民菜籃子工程列入縣級民生工程，在農(nóng)產(chǎn)品消費量較大、人口密集、中低收入群體相對集中的北城xx縣城設(shè)立多個“惠民菜籃子工程”定點門店，嚴(yán)格考核驗收；xx縣組織成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案，已落實年度惠民菜籃子活動經(jīng)費10萬元；xx區(qū)依托舊城改造和商業(yè)業(yè)態(tài)布局，在變化的XX縣區(qū)發(fā)展中合理新增布點，實現(xiàn)惠民全覆蓋，更好的方便群眾；高XX縣區(qū)在節(jié)假日期間，加強對民生價格采集點的20余種菜價進行監(jiān)測，對存在有疑問價格逐一調(diào)查走訪，并做到及時上報回復(fù)。 （二）集中精力，深化價格改革取得階段性成效。按照“送政策、幫企業(yè)、促發(fā)展”的思路，采取“全員參與、統(tǒng)籌組織、整體推進”的方式，落實、完善各項收費政策，清理、規(guī)范各類收費項目，改革、優(yōu)化各類收費方式，打造合肥最優(yōu)收費環(huán)境。三是改革與優(yōu)化。加強醫(yī)療服務(wù)收費管理，做好縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格政策跟蹤調(diào)查工作；規(guī)范中藥飲片價格和醫(yī)療單位制劑價格差率管理；認(rèn)真落實《XX省非營利性醫(yī)療機構(gòu)病房床位費管理暫行辦法》和《XX省病房床位指導(dǎo)價格及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，維護患者和醫(yī)療機構(gòu)的合法權(quán)益。我市應(yīng)實行“一費制”的小區(qū)已基本實行了“一費制”，同時在全市廣泛開展“雙公開”工作，即要求所有實行物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)的小區(qū)在顯著位置公示本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，使物業(yè)服務(wù)收費公開、透明，物業(yè)投訴案件明顯下降。大力開展涉農(nóng)收費專項檢查。與市消費者協(xié)會、省汽車商會、餐飲業(yè)協(xié)會等聯(lián)合開展“明碼實價示范店”、汽車銷售4s店、餐飲業(yè)“明碼標(biāo)價示范店”創(chuàng)建工作。創(chuàng)新開展農(nóng)本調(diào)查，對代表性調(diào)查體系進行動態(tài)優(yōu)化和充實，強化農(nóng)調(diào)培訓(xùn)，把握農(nóng)本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系，提高農(nóng)本收益信息綜合運用水平，提出有價值的建議為政府決策服務(wù)，上半年共完成14個農(nóng)產(chǎn)品成本的常規(guī)調(diào)查、直報調(diào)查任務(wù)；按照價格改革重點，切實做好成本監(jiān)審，上半年共對熱電、燃?xì)?、集資房、老年公寓等15個項目實施了成本監(jiān)審。 （七）抓班子帶隊伍，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。價格改革方面，以市場化為導(dǎo)向的全面深化價格改革已經(jīng)進入深水區(qū)，改革對象主要涉及一些重要領(lǐng)域，如供電、供水、供熱、教育、醫(yī)療、鐵路、電信、銀行等公用事業(yè)、公益性服務(wù)領(lǐng)域和壟斷行業(yè)，這些領(lǐng)域?qū)嬅裆绊懼卮?，可以說“牽一發(fā)而動全身”，隨著改革深入，難度會越來越大。下半年重點做好以下工作： （一）堅定不移，加快推進資源環(huán)保價格改革。深化熱價改革。積極開展各種產(chǎn)銷對接活動，加強農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場攤位費管理，推進公益性農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完善防止市場價格異常波動的應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)落實我市工業(yè)投資項目的“零收費”政策。充分運用價格杠桿促進醫(yī)療新技術(shù)、新項目的穩(wěn)步推廣；下放基層非營利性醫(yī)療機構(gòu)床位費核定權(quán)限；積極運用價格杠桿鼓勵藥品研發(fā)創(chuàng)新。 （五）集中力量，加強市場價格監(jiān)管力度。加強價格法制建設(shè)。堅持依法鑒定，從實體上和程序上進一步規(guī)范涉案財產(chǎn)價格鑒定和復(fù)核裁定工作，提高業(yè)務(wù)技能，強化保密意識，探索價格爭議調(diào)處辦法，著力提升價格認(rèn)證工作質(zhì)量和水平。進一步強化五項考核，認(rèn)真落實義務(wù)政風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)席會議制度，自覺接受義務(wù)政風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督。提升工作理念始終堅持大物價理念的正能量、正方向，堅決跳出“就物價論物價”的框框，自覺破除陳舊的思維定勢，堅持站在全局的高度謀劃價格工作，在服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展大局中，選準(zhǔn)價格工作的著力點和切入點；加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究堅持加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以重大問題為導(dǎo)向，抓住政府著急的、企業(yè)需要的、群眾急盼的關(guān)鍵問題，深入基層開展調(diào)研，在實踐中大膽思考，在思考中深化；務(wù)實高效對照全年工作目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分解和上半年工作情況，腳踏實地抓好落實，定期開展工作落實情況“回頭