【正文】 處罰。物業(yè)服務(wù)“一費(fèi)制”應(yīng)行盡行。xx區(qū)創(chuàng)新民辦幼兒園收費(fèi)備案程序，采取現(xiàn)場(chǎng)察看和資料審核相結(jié)合的方式，嚴(yán)格審核實(shí)際收入、支出成本，確定合理的利潤(rùn)，擬定幼兒園的利潤(rùn)率和保育教育費(fèi)公開、透明化的管理辦法，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和自主選擇。xx縣結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)的清理，明確規(guī)定各收費(fèi)單位的收費(fèi)目錄和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立公示制度，讓廣大人民群眾了解、掌握收費(fèi)政策，維護(hù)合法權(quán)益；xx縣全面清理行政事業(yè)性收費(fèi)及經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，對(duì)121個(gè)收費(fèi)單位進(jìn)行了年審，取消6個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目，降低5項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)涉企、涉農(nóng)、涉及民生基本建設(shè)項(xiàng)目四大類行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)實(shí)現(xiàn)目錄化管理；xx區(qū)創(chuàng)新年審工作方式，將電子審核與紙質(zhì)審核相結(jié)合，采取先預(yù)審、再修改、再報(bào)送的方式，對(duì)全區(qū)67家行政事業(yè)性收費(fèi)單位進(jìn)行審驗(yàn)，提高了工作效率，避免了收費(fèi)單位反復(fù)修改和來回奔波，反響很好。 （三）清費(fèi)減負(fù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。 我市價(jià)格調(diào)控機(jī)制不斷完善、提升，為確保全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定起到更加積極的作用，%，穩(wěn)穩(wěn)地控制在3%以下，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了有利條件。連續(xù)兩年列入市級(jí)民生工程，143家門店在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日期間銷售“惠民菜”，優(yōu)惠讓利1800多萬元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金449萬元。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以提升現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、鞏固穩(wěn)價(jià)物質(zhì)基礎(chǔ)為根本，科學(xué)制定糧食、蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品的量化考核指標(biāo)，持續(xù)加大財(cái)政投入。定點(diǎn)門店范圍擴(kuò)大至四縣一市，xx縣惠民菜籃子工程列入縣級(jí)民生工程，在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)量較大、人口密集、中低收入群體相對(duì)集中的北城xx縣城設(shè)立多個(gè)“惠民菜籃子工程”定點(diǎn)門店，嚴(yán)格考核驗(yàn)收；xx縣組織成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案，已落實(shí)年度惠民菜籃子活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬元；xx區(qū)依托舊城改造和商業(yè)業(yè)態(tài)布局，在變化的XX縣區(qū)發(fā)展中合理新增布點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)惠民全覆蓋，更好的方便群眾；高XX縣區(qū)在節(jié)假日期間，加強(qiáng)對(duì)民生價(jià)格采集點(diǎn)的20余種菜價(jià)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)存在有疑問價(jià)格逐一調(diào)查走訪，并做到及時(shí)上報(bào)回復(fù)。 （二）集中精力，深化價(jià)格改革取得階段性成效。按照“送政策、幫企業(yè)、促發(fā)展”的思路，采取“全員參與、統(tǒng)籌組織、整體推進(jìn)”的方式，落實(shí)、完善各項(xiàng)收費(fèi)政策，清理、規(guī)范各類收費(fèi)項(xiàng)目，改革、優(yōu)化各類收費(fèi)方式，打造合肥最優(yōu)收費(fèi)環(huán)境。三是改革與優(yōu)化。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，做好縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格政策跟蹤調(diào)查工作；規(guī)范中藥飲片價(jià)格和醫(yī)療單位制劑價(jià)格差率管理；認(rèn)真落實(shí)《XX省非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)病房床位費(fèi)管理暫行辦法》和《XX省病房床位指導(dǎo)價(jià)格及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，維護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。我市應(yīng)實(shí)行“一費(fèi)制”的小區(qū)已基本實(shí)行了“一費(fèi)制”，同時(shí)在全市廣泛開展“雙公開”工作，即要求所有實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)的小區(qū)在顯著位置公示本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使物業(yè)服務(wù)收費(fèi)公開、透明，物業(yè)投訴案件明顯下降。大力開展涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查。與市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、省汽車商會(huì)、餐飲業(yè)協(xié)會(huì)等聯(lián)合開展“明碼實(shí)價(jià)示范店”、汽車銷售4s店、餐飲業(yè)“明碼標(biāo)價(jià)示范店”創(chuàng)建工作。創(chuàng)新開展農(nóng)本調(diào)查，對(duì)代表性調(diào)查體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化和充實(shí)，強(qiáng)化農(nóng)調(diào)培訓(xùn)，把握農(nóng)本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系，提高農(nóng)本收益信息綜合運(yùn)用水平，提出有價(jià)值的建議為政府決策服務(wù)，上半年共完成14個(gè)農(nóng)產(chǎn)品成本的常規(guī)調(diào)查、直報(bào)調(diào)查任務(wù)；按照價(jià)格改革重點(diǎn)，切實(shí)做好成本監(jiān)審，上半年共對(duì)熱電、燃?xì)狻⒓Y房、老年公寓等15個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了成本監(jiān)審。 （七）抓班子帶隊(duì)伍，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。價(jià)格改革方面，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的全面深化價(jià)格改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，改革對(duì)象主要涉及一些重要領(lǐng)域，如供電、供水、供熱、教育、醫(yī)療、鐵路、電信、銀行等公用事業(yè)、公益性服務(wù)領(lǐng)域和壟斷行業(yè)，這些領(lǐng)域?qū)?guó)計(jì)民生影響重大，可以說“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，隨著改革深入，難度會(huì)越來越大。下半年重點(diǎn)做好以下工作： （一）堅(jiān)定不移，加快推進(jìn)資源環(huán)保價(jià)格改革。深化熱價(jià)改革。積極開展各種產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)攤位費(fèi)管理，推進(jìn)公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，完善防止市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)落實(shí)我市工業(yè)投資項(xiàng)目的“零收費(fèi)”政策。充分運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的穩(wěn)步推廣；下放基層非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位費(fèi)核定權(quán)限；積極運(yùn)用價(jià)格杠桿鼓勵(lì)藥品研發(fā)創(chuàng)新。 （五）集中力量，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管力度。加強(qiáng)價(jià)格法制建設(shè)。堅(jiān)持依法鑒定，從實(shí)體上和程序上進(jìn)一步規(guī)范涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格鑒定和復(fù)核裁定工作，提高業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化保密意識(shí)，探索價(jià)格爭(zhēng)議調(diào)處辦法，著力提升價(jià)格認(rèn)證工作質(zhì)量和水平。進(jìn)一步強(qiáng)化五項(xiàng)考核，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)政風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)席會(huì)議制度，自覺接受義務(wù)政風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督。提升工作理念始終堅(jiān)持大物價(jià)理念的正能量、正方向，堅(jiān)決跳出“就物價(jià)論物價(jià)”的框框，自覺破除陳舊的思維定勢(shì)，堅(jiān)持站在全局的高度謀劃價(jià)格工作，在服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中，選準(zhǔn)價(jià)格工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究堅(jiān)持加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以重大問題為導(dǎo)向，抓住政府著急的、企業(yè)需要的、群眾急盼的關(guān)鍵問題，深入基層開展調(diào)研，在實(shí)踐中大膽思考，在思考中深化；務(wù)實(shí)高效對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分解和上半年工作情況，腳踏實(shí)地抓好落實(shí)，定期開展工作落實(shí)情況“回頭