6市政工程管理系統(tǒng)政風行風建設工作匯報(完整版)
【正文】 要求，幫助街道整修居住小區(qū)內(nèi)部通道，解決居民出行不便困難；推進網(wǎng)格化管理，指導和督促養(yǎng)護公司建立機制，快速反應，消除道路病害。在區(qū)糾風辦、建交委的領導下，在監(jiān)督員、社會各方面、相關各部門的指導幫助下，2007年度政風行風測評本署保持了第八位的排名，我們將努力拼搏，不斷鞏固取得的工作成效。二是從群眾反映的問題找不足：有10人次反映我們存在“管理服務不到位”問題（2006年只有3個人次反映）；有2人次反映還存在“辦事推諉拖拉”現(xiàn)象（2006年有2人次反映）；反映“收費罰款不規(guī)范”的以及“態(tài)度粗暴冷漠”的各有1起（2006年沒有這2項問題的反映）。 創(chuàng)建精細化養(yǎng)護樣板路段，提高養(yǎng)護補坑工程質(zhì)量。 積極爭取市里的支持，實施下水道改建工程。我們的工作確?！奥菲綔贤虬踩保瑣徫浑m然平凡，責任重于泰山。鞏固取得成果，奮力勇攀高峰，爭創(chuàng)“五個一流”，即，“建一流工程、育一流隊伍、抓一流管理、創(chuàng)一流服務、樹一流形象”。“市政工程管理署要繼續(xù)保持政風行風測評取得的成績，爭取再有新的進步。 創(chuàng)一流服務，體現(xiàn)一個“誠”字。貫徹政風行風建設“管行業(yè)，管行風”的要求，凡是行業(yè)管理部門向社會公開作出的與本署工作職責密切相關的各項承諾，必須督促養(yǎng)護公司認真執(zhí)行、貫徹落實。 第8頁 共8頁。開展市政志愿者隊伍進社區(qū)服務，幫助物業(yè)公司疏通小區(qū)排水管道，讓居民生活排水暢通；配合“中國水周”宣傳活動，召開政風行風座談會，聽取監(jiān)督員意見；在專人對口街道（鎮(zhèn)）、居委會聯(lián)系網(wǎng)絡的基礎上，組織中層干部和設施科全體人員志愿報名，充實力量廣泛宣傳走訪，填寫聯(lián)系表，征詢社會意見，迅速落實整改。圍繞“服務提優(yōu)、效率提速、素質(zhì)提升”總目標要求，簡化辦事流程，縮短辦事時效，提升社會和群眾的滿意度。 抓一流管理，講求一個“準”字?！坝布甭浜?，“軟件”絕對不落后，工作爭創(chuàng)一流，而且在局部的地方實施了改建工程之后，我們的“硬件”要像“軟件”一樣趕超先進，達到一流水準
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