6市文化藝術(shù)人才隊伍建設(shè)思考(完整版)
【正文】 藝人才隊伍建設(shè)的重要性認識，提出了我市人才隊伍建設(shè)的發(fā)展目標，以及對當前文藝人才隊伍建設(shè)的幾點思考。 二、市直文化系統(tǒng)人才隊伍的現(xiàn)狀 近年來，市直文化系統(tǒng)的人才隊伍在市文化局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“二為”方向、“雙百”方針，組織開展了豐富多彩的文化活動和藝術(shù)創(chuàng)作活動，文化事業(yè)發(fā)展取得了豐碩成果。 ——在人才規(guī)模上。 ——在人才環(huán)境上。 包括人才引進計劃、培養(yǎng)計劃、管理計劃等。 加強黨政人才的執(zhí)政能力建設(shè)。 改革現(xiàn)行人事管理模式，完善人才選用制度。文化活動就是文化的傳播過程，是文化影響社會、發(fā)揮作用的途徑和方式。文物保護、政府投資藝術(shù)項目、抓文學(xué)藝術(shù)精品的創(chuàng)作等，都是文化工程。了解社會文藝人才的分布情況，同他們建立正常的業(yè)務(wù)關(guān)系，使之成為豐富我市文藝舞臺的重要力量；根據(jù)他們的藝術(shù)特長和愛好，成立各種業(yè)余文藝團隊，經(jīng)常提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)費補助，讓他們在大型節(jié)假日和社會文化活動中施展才藝，繁榮我市社會文化。 （六）提高文化經(jīng)營管理人才隊伍水平。當然，在組織文化活動方面要樹立正確的政績觀，不能急功近利，搞一些只有轟轟烈烈的場面而缺乏深厚文化內(nèi)涵的活動。 建設(shè)一流的文化機構(gòu)和設(shè)施，為文化人才提供施展才干的舞臺。要分解落實省委“百千萬”黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程，進一步完善公務(wù)員網(wǎng)上定單式培訓(xùn)，結(jié)合政務(wù)公開、軟環(huán)境建設(shè)、行政審批制度改革，進一步增強公共服務(wù)意識，提升依法行政能力。 （三）做好人才引進工作。 四、對當前文藝人才隊伍建設(shè)的幾點思考 （一）樹立正確用人標準。 ——在人才結(jié)構(gòu)上。 截至目前為止，文化系統(tǒng)共有在職職工269人（不含改制單位），現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員215人（％），其中高級41人（占專技人員的19％），中級90人（占專技人員的42％），初級84人（占專技人員的39％）；全系統(tǒng)40歲以上人員達126人（47％），40歲以下的有143人（53％）；全系統(tǒng)碩士及以上學(xué)歷5人（％），本科學(xué)歷74人（％），大專學(xué)歷79人（％），高中及中專以下學(xué)歷111人（％）。為了進一步實施人
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