6市政府秘書長xx年述職報告(完整版)
【正文】 最為關鍵的一環(huán)。 二、在樹立政府形象上著力。去年XXX的群眾反映有兩處險橋直接影響交通和存在安全隱患，及時召集水利、交通和有關縣區(qū)研究提出了解決意見，受到了群眾的好評。另一方面，致力于加大市政府辦公室的規(guī)范建設力度，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。由于辦公室整體素質(zhì)的提高和辦公室領導班子步調(diào)一致的協(xié)調(diào)管理，政府辦工作水平和效能進一步提升。在工作實踐中，倡導并積極帶動大家認真找尋先進經(jīng)濟理論、科學技術與本地經(jīng)濟優(yōu)勢和潛能的最佳結(jié)合點，提高了用科學態(tài)度處理經(jīng)濟發(fā)展變革中新生事物和復雜問題的能力。三是嚴格要求自己，認真遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，從來未進過高消費娛樂場所，自覺遠離燈紅酒綠。提高了依法辦事、行政的自覺性和主動性。 四、在自身素質(zhì)建設上著力。（2）按照市領導工作責任的重新劃分和政府辦結(jié)構(gòu)調(diào)順、功能調(diào)強的原則要求，在廣泛征求意見的基礎上，對市政府辦部分科室及工作人員進行了整合。按照分工各位秘書長主動接待，對群眾反映的問題認真督辦，使一些信訪問題得到較好解決，群眾比較滿意。特別注意做好“三個服務”：一是認真做好重大活動接待服務。該辦法把督導舉措進一步具體化，可操作性明顯增強，為推進重點項目建設發(fā)揮了作用。為了更好地服務市政府經(jīng)濟管理決策，盡力多提供一些有較高價值的參考依據(jù)，我始終注意把握四個環(huán)節(jié)：一是依據(jù)的客觀性。服務決策是秘書長的一項重要職責。為確保重點項目責任到位，在明確了任務目標、責任單位和責任人的基礎上，我又牽頭組織起草了《XX市重點建設項目督導檢查辦法》，提出了“X項”督導制度，即：重大
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