6市政工程管理局年度工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。截至目前，我區(qū)共完成17個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，剩余15個(gè)小區(qū)未進(jìn)行整治。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬(wàn)余座。 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。根據(jù)市、區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則，我區(qū)需要投資8356萬(wàn)元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)河道隱患排查力度，及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作，2013年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬(wàn)元。明年將結(jié)合管線單位施工計(jì)劃對(duì)二七、舜玉等片區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)施工。 九、人員隊(duì)伍管理工作 進(jìn)一步完善日?？己酥贫?。 十、宣傳報(bào)道工作 開(kāi)展宣傳活動(dòng)。 突出主題教育。 十二、公司管理工作 進(jìn)一步健全公司部門(mén)的配置。二是逐步推行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，增強(qiáng)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的能力，確保正常開(kāi)支外，還能夠有一定的積累。 進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)能力。二是開(kāi)展自我教育，三個(gè)支部每季度開(kāi)展一次主題教育活動(dòng)，全年不少于12次。 進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標(biāo)量化考核管理評(píng)價(jià)辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實(shí)用手冊(cè)》，并組織開(kāi)展全員集中學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)《**市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》規(guī)定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘；新建、擴(kuò)建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。細(xì)化對(duì)街道辦事處的日?？己酥笜?biāo)，正在修改完善《XX縣區(qū)XX縣區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》，2013年年初將向各河段長(zhǎng)征求修改意見(jiàn)，并在全區(qū)河段長(zhǎng)管理工作會(huì)議上簽訂責(zé)任書(shū)。 深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作。二是提前儲(chǔ)備防汛物資，調(diào)試視頻會(huì)商、3g無(wú)線等防汛通訊設(shè)
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