6市中醫(yī)院年度工作計劃(完整版)
【正文】 才培養(yǎng)、引進，繼續(xù)醫(yī)學教育工作 建立健全醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓考核機制。加強專病診室建設(shè)，擴大診療范圍。做好抗生素臨床使用監(jiān)測和藥品不良反應(yīng)上報工作。 各臨床科室根據(jù)本專業(yè)特點，選定23個常見病種，修訂優(yōu)化診療技術(shù)方案。入出院診斷符合率≥95%，中醫(yī)藥治療率≥75%。大力加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展，推動醫(yī)院整體工作跨上一個新臺階。 二、工作任務(wù)目標 （一）經(jīng)濟指標 %，實現(xiàn)收支基本平衡。醫(yī)護人員三基培訓參訓率95%，合格率100%。突出中醫(yī)特點，發(fā)揮中西結(jié)合優(yōu)勢，提高診斷水平和治療效果。 ，修訂臨床用藥目錄。加強對分院、診所工作的管理和指導。實施院內(nèi)學科帶頭人拜師帶教培訓工程。 引進招錄醫(yī)院發(fā)展急需的專業(yè)技術(shù)人員，以解決專業(yè)技術(shù)人員斷檔的問題。 （六）、鼓勵開展中醫(yī)藥臨床科研教學工作，加強院內(nèi)外學術(shù)交流 發(fā)揮學科帶頭人及專家的指導作用，鼓勵中青年專業(yè)技術(shù)人員，開展以提高中醫(yī)藥治療常見病、疑難病診療水平為重點的臨床科研活動。修訂參加院外學術(shù)交流活動管理辦法，鼓勵學科帶頭人及技術(shù)骨干，參與院外學術(shù)交流活動。制訂《醫(yī)保綜合目標管理評分細則及管理辦法》。堅持收支相抵的原則，完成對住院部家屬樓的自己管理自己工作。加強醫(yī)院信息化管理，更新各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。在全院干部職工中倡導“用力、用情、用心做事”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作氛圍，統(tǒng)一全院干部職工的思想和認識。定期召開社會監(jiān)督員會議，廣泛聽取社會意見，加強社會監(jiān)督力度。抓緊時間，精心組織、精心安排，積極與市政府協(xié)調(diào)溝通，并爭取國家局、省廳支持。 完善工會基層組織機構(gòu)，建立健全工作制度。加強財務(wù)人員的技術(shù)培訓，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。強化保衛(wèi)科值班制度的工作落實，責任到人，落實責任追究制度。積極服務(wù)參合農(nóng)民，做好新農(nóng)合工作。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件、進一步規(guī)劃院內(nèi)各科標示、標牌、宣傳欄的內(nèi)容、形式、懸掛地點，、優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境與形象，提高醫(yī)院文
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