6小車中隊(duì)某某某某年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 知駕駛員按規(guī)定時(shí)間保養(yǎng)，并在月中工作中加以督促和落實(shí)，有效地保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 為此，我們?nèi)骈_展了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)。今年我隊(duì)在認(rèn)識(shí)上把制度建立當(dāng)作安全管理的核心內(nèi)容來抓，除要求駕駛員認(rèn)真執(zhí)行處、公司有關(guān)安全管理制度外，還結(jié)合小車運(yùn)行中的實(shí)際特點(diǎn)，完善了安全制度，逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有計(jì)劃，換駕有匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。 ）、堅(jiān)持不懈的抓安全教育，逐步提高員工的安全意識(shí)。涌現(xiàn)出朱玉斌、郭振河、楊利峰、陳亮等生產(chǎn)骨干，樹立了我們小車中隊(duì)乃至特車公司的新形象。 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促整體工作上臺(tái)階 一是結(jié)合實(shí)際工作搞好整章建制，先后制定、修訂和完善了小車中隊(duì)《經(jīng)營考核細(xì)則》、《設(shè)備管理辦法》、《管理細(xì)則》等制度，使得各項(xiàng)工作基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化和制度化。在二處內(nèi)部的市場上，通過簽協(xié)議、講感情等方式和方法，有效地減少了克扣小時(shí)等情況的發(fā)生。對零星材料和急用材料的購置上，我們堅(jiān)持“先審批，后辦理”的原則，堅(jiān)決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。較好的保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。 細(xì)化管理，有效控制單車成本支出 年，我中隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)討論后，將所有費(fèi)用全部分解到了單車，每月定期召開經(jīng)營分析會(huì)，對照單車資料進(jìn)行分項(xiàng)研究分析，制定創(chuàng)收降耗對策。 市場是我們的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在市場方面我們的總體思路是“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)牢固占領(lǐng)市場”。今年我們還對提供市場信息的兩名駕駛員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使開拓市場收集信息的受益看的清、摸的著。為改變以往生產(chǎn)組織效率低、進(jìn)度慢的問題。 今年以來，我們共進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量回訪次，根據(jù)用戶對我們提出的要求，解決工作中的矛盾個(gè)。我們還于月日參加了慶城縣交警大隊(duì)開展的《道路交通安全法》宣傳活動(dòng)，不僅為《道路交通安全法》的正式實(shí)施創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，也提高了駕駛員遵紀(jì)守法意識(shí)。 四是緊密扣住安全管理在生產(chǎn)運(yùn)行中的預(yù)防關(guān)，杜絕違章指揮，違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車中安全行為的辦法經(jīng)常性的做好安全質(zhì)量回訪，征求用戶意見，解決了安全工作中的一些難點(diǎn)。根據(jù)公司機(jī)動(dòng)組每月反饋的檢查率和存在問題，我們及時(shí)分析，找出原因，制訂相應(yīng)的對策和整改措施，以確保制度的有效落實(shí)。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。 為進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督維護(hù)職能，我們以堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開為重點(diǎn)，定期公開經(jīng)營考核結(jié)果，聽取職工意見。建立了指揮暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。有效地促進(jìn)了綜合治理工作上臺(tái)階。采取遞進(jìn)的辦法，分別進(jìn)行承包合同的簽定。二廠、二處外雇車輛多，對小車配屬市場沖擊很大。 第六、把“黨員先進(jìn)性教育”扎扎實(shí)實(shí)開展好，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨的基層組織作用，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。 四、下步工作措施 以安全工作為重點(diǎn)，以效益為中心，以職工隊(duì)伍穩(wěn)定為大局，確保全年業(yè)績目標(biāo)的完成。 承包之后，在運(yùn)行車輛比承包前減少了臺(tái)的情況下，勞務(wù)收入和利潤卻明顯增加，成本費(fèi)用明顯下降，主要是注重了過程的控制，以往大手大腳的現(xiàn)象得以有效遏制，且職工收入增加，真正達(dá)到了公司與個(gè)人雙贏的目的，收到了預(yù)期的效果。 ）、耐心解釋，消除職工思想誤區(qū)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際我們制定了綜合治理總體方案，規(guī)范治安保衛(wèi)工作，作到有章可循。今年我們共召開職工征求意見會(huì)議場次。 今年以來，我們按照黨員管理有關(guān)制度要求，堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課制度及時(shí)傳達(dá)了上級的有關(guān)文件及會(huì)議精神，在公司
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1