6市中心醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作匯報(完整版)
【正文】 行為，實行臨床用藥公開制度，建立和完善醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，及時向社會公開醫(yī)療服務(wù)項目（醫(yī)療收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程）。 九是采取一些切實可行的措施，杜絕商業(yè)賄賂。一要在全院范圍內(nèi)開展規(guī)范醫(yī)藥收費活動，培訓(xùn)各科室專職收費員、劃價員，在收費問題上必須做到“明明白白”。 二是院長與科主任簽“拒絕和治理商業(yè)賄賂責(zé)任書（承諾書），目的是層層把關(guān)，分工負責(zé)，真正做到誰主管，誰負責(zé)，嚴格推行問責(zé)制。 二、全院動員，狠抓落實 2006年4月21日下午，我院召開了有全院科主任、護士長、班組長、全體醫(yī)生、技術(shù)員、主管護師以上護理人員參加的“開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作”動員大會。市中心醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作匯報 按照中央、自治區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作的安排部署和《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作方案》，我們迅速開展了專項治理工作。大會主題突出，“遵紀守法，抵制商業(yè)賄賂動員”。對由于措施落實不到位或搞部門和科室保護，為商業(yè)賄賂或不正之風(fēng)提供保護傘的，要嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二要對各科室使用的醫(yī)用耗材重新進行一次公開議價采購。如，設(shè)立舉報電話，懇請社會監(jiān)督；利用電子屏滾動宣傳，以溫馨提示的形式，告誡患者、廠商不要行賄；對醫(yī)院使用前20名的藥反復(fù)多次議價，降低利潤空間；發(fā)揮質(zhì)檢部門的作用，加大檢查、監(jiān)控力度、懲罰力度，做好事前控制工作。進一步健全醫(yī)院內(nèi)部的人事、財務(wù)、采購、基建等事項以及民主監(jiān)督制度。 各部門要進行嚴格的自查自糾。 五、下一步工作設(shè)想安排 按照上級的有關(guān)要求，安排全院職工進一步學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。 安排科室及個
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