6小學(xué)工作計(jì)劃集合5篇(完整版)
【正文】 贏得信賴，用原則規(guī)范管理，用改革提升效益，用評(píng)價(jià)激發(fā)動(dòng)力，用責(zé)任擔(dān)保質(zhì)量”的治校理念，堅(jiān)持以校為本，一切從實(shí)際出發(fā)，正視和剖析當(dāng)前學(xué)校改革與發(fā)展中存在的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性，旗幟鮮明抓質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)效益，努力把學(xué)校亮點(diǎn)最大化，問(wèn)題最小化，保持學(xué)校良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。采集病人的嘔吐物、排泄物、血液和水、食物等標(biāo)本。 一、工作目標(biāo)： 明確衛(wèi)生防病的任務(wù)和應(yīng)采取的措施。 全面開(kāi)展學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病的預(yù)防控制宣傳工作，提高廣大師生的疾病預(yù)防知識(shí)水平和自我保健技能，增強(qiáng)傳染病和突發(fā)事件報(bào)告意識(shí)。 （2）做好消毒隔離工作。加快打造“人文氣息濃郁，校園環(huán)境優(yōu)美，教育質(zhì)量一流，辦學(xué)特色鮮明”。 提高教學(xué)質(zhì)量。 提高信息化水平。 制度管理。著力打造一支有位、有為的行政團(tuán)隊(duì)，提高其執(zhí)行力?！白鹬貛熒寧熒鷮W(xué)會(huì)自我尊重。 總而言之，在新的學(xué)期里，我要更加努力，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。 校輔導(dǎo)站地點(diǎn)：“陽(yáng)光雨露小屋” 輔導(dǎo)站定期開(kāi)放時(shí)間：每星期一中午11：30。 協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費(fèi)的工作。 加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。需投入30萬(wàn)元。 （六）落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生： 要求司機(jī)注意行車安全，提高防患意識(shí)，隨時(shí)注意車況，及時(shí)保養(yǎng)維修，定期進(jìn)行車輛檢查，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄，結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。 對(duì)死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種。創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。 配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。 三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新： 抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。 做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無(wú)患。需投入15萬(wàn)元。 落實(shí)教育大會(huì)要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門(mén)窗的工作。 做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時(shí)發(fā)放門(mén)診費(fèi)。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。這時(shí)確實(shí)需要教師的及時(shí)引導(dǎo)
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