6外經(jīng)局局長在人大常委會上的述職報告(完整版)
【正文】 備案不予通過，并將有關文件通報給省外經(jīng)貿(mào)廳及海關，面對這種情況，我沒有很簡單地答復外商說部里不同意，而是仍然積極想方設法，為此項目曾連續(xù)二次上北京，最后在蘇州外經(jīng)局及省外經(jīng)貿(mào)廳的共同努力下，項目最終獲得通過。（2）貫徹實施行政許可法，建立相應的制度。同時，自加壓力，對所有總投資500萬美元以上的項目實行跟蹤督查。2002年至2003年，超億美元項目占XX市三分之一，占全省的六分之一。其中本人直接參與招商和項目洽談占到50%。 擔任外經(jīng)局局長以后，始終把利用外資工作放在首位。 一、履行職責的情況 2001年11月，我被任命為市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局局長。一是主攻臺資，積極推進多元招商。二年多來，除了臺資企業(yè)外，來自香港、韓國、日本、美國的資本分別居第二至第五位，投資主體逐步多元化。對每個重點項目，年初排出項目建設計劃進度表，各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、外經(jīng)局明確項目責任人，一級抓一級，分工負責，層層落實，確保項目建設落到實處。先后二次把與入世規(guī)則不相符合的審批事項進行了清理，取消了審批、審核、核準事項共21項，減少了42%。外經(jīng)貿(mào)服務“窗口”努力創(chuàng)新服務形式，提高辦事效率，目前，由原來規(guī)定5個工作日內(nèi)審批的項目，壓縮到3個工作日完成。并通過會辦形式，當場解決外企在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難。為配合招商培訓，我們注重為各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)培訓招商人才。 對外貿(mào)易的發(fā)展是一個地方外向度的重要標志。二是自營生產(chǎn)企業(yè)異軍突起。二年多來，大力組織和引導各類出口企業(yè)參加廣交會、華交會等各種對外經(jīng)貿(mào)活動，每年組織30多個團組赴國外推銷，調(diào)整和開發(fā)外貿(mào)出口市場取得新進展。二年半中，新簽對外承包工程項目58項，%、%。 外貿(mào)系統(tǒng)15家專業(yè)進出口公司是外經(jīng)局的直屬企業(yè)。2003年，14家經(jīng)營性公司出口同比增長20%，13家公司出口均超1000萬美元，家紡公司、紡織品公司出口均突破5000萬美元，瀛環(huán)公司進出口突破1億美元。各公司內(nèi)部全部建立了按勞分配、按資分配的內(nèi)部考核分配制度，提高了經(jīng)營者、經(jīng)營骨干和職工的積極性。第二，依靠人大的關心支持和有力監(jiān)督。在制定目標、組織招商，推進項目、人才培訓、抓住改善軟環(huán)境等重要環(huán)節(jié)中，我能及時部署、抓緊督查，注重實效。 個人方面。利用外資要注重實效，引導各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)創(chuàng)新招商形式，實施引資、引智并重，多業(yè)招商并重，著力引進投入資金大、技術含量高、產(chǎn)業(yè)配套性強的項目，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)水平。促進各類出口企業(yè)健康發(fā)展。圍繞“講法制、講誠信、講效率”，更好地服務于各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各類出口企業(yè)，積極營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。 通過這次述職評議，使我看到了成績，找出了問題。二年多來，我市利用外資工作進入了全省縣級市先進行列，自營生產(chǎn)企業(yè)出口名列XX市第一，其中私營生產(chǎn)企業(yè)出口列全省首位，外經(jīng)合作整體水平在XX市領先，海外投資繼續(xù)在全省位居第一，在全市“公仆杯”競賽中，我局分別獲2002002003年先進集體單位。第三，依靠各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各有關部門的各負其職，通力合作，共同完成外向型經(jīng)濟各項任務。以創(chuàng)建安全文明單位為載體，各公司依法經(jīng)營，加強了社會綜合治理，全系統(tǒng)實現(xiàn)“三無”，即無違法犯罪、無涉外事故、無火災。2001年以來，外貿(mào)系統(tǒng)有關專業(yè)公司先后建辦了中江制衣有限公司、家紡制衣限公司、新錦江印染有限公司、海城工業(yè)坊、外貿(mào)物流中心、得雨活茶經(jīng)營公司等多家實體企業(yè)。
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