6圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓好黨員管理_(完整版)
【正文】 往全處同一個(gè)模式的管理辦法，圍繞黨員流動(dòng)性、分散性想辦法，變管住管死為管好管活，多給基層黨支部下“自主權(quán)”，具體辦法是：管好“兩頭”，放活“中間”。由于教育管理比較得力，黨員隊(duì)伍中沒有出現(xiàn)大的問題，黨員在外出施工整體形象發(fā)揮好。主要是建立黨員約束機(jī)制，樹立好外出施工黨員的先鋒戰(zhàn)士形象。主要是堅(jiān)持了哪里有黨員哪里就有黨組織；外出施工黨員隊(duì)伍達(dá)到什么規(guī)模，黨的組織就建到什么規(guī)模。從黨委的角度來看，可以用三句話來概括：即，高度重視，制度落實(shí)，重點(diǎn)突出。處黨委對(duì)黨員教育管理工作有鮮明的共識(shí)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次講，“越是深化改革，越是走向市場(chǎng)，越要加強(qiáng)黨的建設(shè)，沒有一支過硬的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，**闖市場(chǎng)的路子只能是越走越窄”。比如，鄂西項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部是我處近兩年在外施工中兩個(gè)比較大的項(xiàng)目部。這方面，我們了解到全處黨組織先后建立和落實(shí)了《外出施工黨員黨風(fēng)廉潔合同書》、黨員輪訓(xùn)制度、外出施工黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度、科級(jí)以上黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和民主生活會(huì)制度等等，基本形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的管理格局。 三是貼近生產(chǎn)開展活動(dòng)，突出針對(duì)性。管好“兩頭”主要是處黨委每年年初根據(jù)局下達(dá)的黨建目標(biāo)和全處的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，給每個(gè)項(xiàng)目部黨總支及各單位黨支部下達(dá)黨員管理的目標(biāo)，年終嚴(yán)格考核，硬兌現(xiàn)。有的還說，生存問題都困難，還談什么教育。二是對(duì)下崗、貧富兩極分化和黨風(fēng)感到憂慮和不滿。為此，提出以下改進(jìn)措施和建議。 加大責(zé)任體系的工作力度，真正在黨員教育管理工作方面創(chuàng)造好的質(zhì)量和效益?；鶎狱h支部書記的綜合能力高低往往決定一個(gè)單位黨員教育管理工作的好壞。除了推薦人員參加局里組織的黨支部書記崗位培訓(xùn)班外，處里每年還要組織基層黨支部書記學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)和其它知識(shí)。具體講，黨委組織部門抓規(guī)劃、抓指導(dǎo)，基層黨支部抓措施、抓落實(shí)。比如，民主評(píng)議黨員工作的組織處理問題必須嚴(yán)格對(duì)號(hào)入座，把出口搞暢通。吃虧的總是老百姓，“為共產(chǎn)主義奮斗終身”奮斗不出勁來了。特別是基層施工作業(yè)處里的黨支部書記，既要協(xié)助主任抓生產(chǎn)，又要管施工處里百十號(hào)人的吃、喝、拉、撒、睡，還要完成上級(jí)黨、政、工、團(tuán)組織和生活后勤、治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育等工作。通過調(diào)查，我們了解到各基層黨組織抓黨員管理尤其是開展黨內(nèi)活動(dòng)的各有其特點(diǎn)，各有其強(qiáng)項(xiàng)。比如，山東項(xiàng)目部是我處最大的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，是全處產(chǎn)值大戶，在我們內(nèi)部號(hào)稱“黃金項(xiàng)目部”，為了在勝利油田打出我們江漢**人的信譽(yù)，前線項(xiàng)目部黨總支在隊(duì)伍中開展了“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)，即：創(chuàng)最高產(chǎn)值、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
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